El grupo Techint est谩 analizando un paso estrat茅gico para agregar valor a su extensa n贸mina de unidades de negocios, que van desde la fabricaci贸n de tubos sin costura para la industria petrolera hasta la construcci贸n e ingenier铆a de obras de infraestructura. Concretamente, el holging que preside Paolo Rocca est谩 en la antesala de crear su propia organizaci贸n de servicios petroleros para apuntalar, en una primera fase, el desarrollo no convencional de petr贸leo y gas que Tecpetrol, brazo petrolero del grupo, est谩 encarando en Vaca Muerta.

鈥淒ado el alt铆simo potencial que tiene Vaca Muerta en la Argentina y dada nuestra inversi贸n en curso de US$ 2300 millones hasta 2019, estamos haciendo an谩lisis preliminares para detectar oportunidades y agregar m谩s valor a nuestras operaciones y a nuestros clientes mediante la integraci贸n de m谩s servicios鈥�, explicaron desde Techint a EconoJournal.

En la pr谩ctica, el proyecto est谩 muy avanzado, aunque a煤n no est谩 definido si la nueva organizaci贸n funcionar谩 bajo la 贸rbita de Tecpetrol o si se administrar谩 como una empresa nueva espec铆ficamente de servicios petroleros.

Lo concreto es que Techint, el mayor grupo industrial de la Argentina, empez贸 a contratar en las 煤ltimas semanas a ejecutivos con amplia experiencia en el sector de servicios para darle forma al proyecto.

A groso modo, el an谩lisis que realizan en las oficinas de Techint es el siguiente: si de los US$ 2300 millones que se invertir谩n en el 谩rea Fort铆n de Piedra (Neuqu茅n) para extraer shale gas desde Vaca Muerta, alrededor de US$ 400 millones quedar谩n en manos de proveedores de equipos torre (perforaci贸n, pulling y workover) y otros US$ 600 millones ir谩n a compa帽铆as de servicios de completaci贸n de pozos (fractura, coiled tubing y wireline), por qu茅 no crear una organizaci贸n propia que brinde esos servicios.

鈥溌縌u茅 es lo peor que puede pasar? 驴Que por ineficiencia y curva de aprendizaje inicial, existen p茅rdidas del 15% o 20%? Es el equivalente, como m铆nimo, lo que cobrar谩 un proveedor鈥�, razon贸 un alto ejecutivo del sector que sigue de cerca la evoluci贸n del proyecto de Techint.

La f贸rmula que est谩 estudiando el holding no es nueva en la industria del upstream de hidrocarburos. Es el modelo Perez Companc, que supo integrar exitosamente en PeCom la producci贸n de hidrocarburos con una unidad propia de servicios petroleros. En otros casos, como en YPF, la experiencia no result贸 positiva.

M谩s cerca de estos d铆as, Pan American Energy (PAE), la segunda petrolera del mercado, que es propiedad de BP, la china Cnooc y la familia Bulgheroni, arm贸 hace algunos a帽os Manpetrol, su propia compa帽铆a de equipos torre en la cuenca del Golfo San Jorge.

Seg煤n comentaron a este medio tres fuentes al tanto del proyecto sin relaci贸n entre s铆, la idea de Techint consiste, en un principio, en incorporar sus propias unidades de perforaci贸n y reparaci贸n de pozos. Es un segmento que hoy est谩 controlado como firmas como San Antonio, DLS y H&P, entre otras. La incorporaci贸n de equipos de completaci贸n 鈥搖n negocio controlado por Schlumberger, Halliburton, Baker y Weatherford- es m谩s compleja por el know how tecnol贸gico. 鈥淓s muy dif铆cil competir con empresas como Schlumberger y Halliburton que invierten millones de d贸lares al a帽o en innovaci贸n y desarrollo. Es un negocio donde la tecnolog铆a hace la diferencia鈥�, advirti贸 el due帽o de una empresa de servicios.

Lo cierto, frente a ese contexto, es que la inversi贸n en Fort铆n de Piedra para extraer shale gas reactiv贸 la actividad de todo el grupo Techint, no s贸lo la de Tecpetrol sino tambi茅n otras 谩reas como la planta de tubos sin costura de Tenaris.

Mientras que en febrero del 2016, la compa帽铆a lleg贸 a producir 16.000 toneladas, el registro m谩s bajo de la historia de la empresa en Argentina, hoy su producci贸n est谩 creciendo sostenidamente. En marzo, la planta tuvo un nivel cercano a las 50.000 toneladas, y el objetivo de la empresa ronda en las 80.000 toneladas para los meses de julio y agosto, volviendo a niveles hist贸ricos m谩s altos que no se ve铆an hace m谩s de cuatro a帽os.

鈥淭enaris est谩 contratando personal. En los 煤ltimos tres meses se contrataron 413 operarios y se espera alcanzar los 500 para principios de agosto鈥�, explicaron desde la empresa.