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A un año del anuncio del inicio de exploración en la Cuenca Neuquina por Entes Gubernamentales

03/05/2010 | ARGENTINA | Notas Destacadas | 2125 lecturas | 626 Votos



Pasado ya un año y próximos a cerrar la Unión Transitoria de Empresas entre Enarsa y Gas & Petróleo del Neuquén para explorar en la Cuenca Neuquina, más específicamente en el área Aguada del Chañar, se replantean cuestiones sociales que impactan sensiblemente al momento de la toma de decisiones tanto empresariales como políticas.




La perforación, como inicio de una campaña exploratoria o de desarrollo en un área,  sigue siendo el pilar de la formación de puestos de trabajo, tal lo expresado en la nota titulada “Para mitigar la crisis laboral, ENARSA y G&P aportan un equipo de perforación a la Cuenca Neuquina”, elaborada por Petrolnews con fecha 29 de Mayo de 2009.


Respecto a ello, reiteramos la generación exponencial de los puestos de trabajo en función de los servicios y materiales que se involucran en la operación. Esto se puede resumir en forma directa en un análisis simple en la generación de puestos de trabajo, a saber:


Servicios de georreferenciación (4)
Obras civiles para accesos y locación (6)
Inspecciones de equipos - herramientas (4)
Equipo de Perforación - con Consumibles para operar - Lubricantes / grasas / repuestos (40)
Servicios de transmisión de parámetros y mantenimiento web (2)
Servicios de Cattering - Limpieza campamento (6)
Maquinaria para movimiento cargas en locación (4)
Vigilancia y medicina remota (6)
Transporte y movimiento de equipos (10)
Transporte de cargas liquidas y solidas (6)
Movimiento de tubulares (4)
Lodo - Materiales y servicios (6)
Locación seca / mantas oleofílicas (10)
Trépanos y herramientas especiales para perforar (4)
Servicios y materiales para cementación (10)
Geología y control de muestras (5)
Servicios ambientales (5)
Tratamiento de efluentes y residuos (5)
Servicio de perfilajes (4)
Servicios de corona (4)
Servicios de Seguridad (4)
Servicios de TE – TV – Datos (2)
Supervisión y campamento (4)


TOTAL DE PERSONAL AFECTADO DIRECTAMENTE A LA PERFORACIÓN PARA UN EQUIPO: Aproximadamente 200 (doscientos sueldos, 200 cargas sociales, 200 prestaciones), lo que equivale a 200 familias y un total de afectación de 600 personas promedio.


MATERIALES BÁSICOS PARA LA OPERACIÓN DE PERFORACIÓN


Cada uno de estos grupos de materiales ocupan una cierta cantidad de operarios que suman al personal directo a la operación, que origina un movimiento laboral de aproximadamente 150 personas por equipo. Los materiales básicos para la operación de perforación pueden resumirse en el siguiente detalle:


Combustibles y lubricantes para toda la planta motriz tanto del equipo como los servicios;
Repuestos mecánicos para el equipo y los subcontratistas;
Repuestos para accesorios de operación en boca de pozo;
Comestibles, alojamiento y servicios en la localidad cercana;
Repuestos y mantenimiento de Vehículos livianos y pesados;
Cañerías;
Accesorios para revestir el pozo;
Productos químicos para lodo y tratamiento de residuos;
Vestimenta y calzados para los operarios;
Materiales para seguridad de siniestros;
Trailers campamento.
La lista continúa…


Lo arriba expuesto es sólo a titulo gráfico a la hora de las decisiones, para entender lo que significa una crisis o, en forma positiva, un desarrollo energético en lo que a Hidrocarburos se refiere. Desde el punto de vista del negocio petrolero, es lo mismo que cualquier cadena de producción: demanda del producto - costos de producción rentables - venta asegurada a valores pactados con reglas de juego claras. Este proceso genera inversión y el ciclo se cierra en crecimiento.


Para finalizar, repetimos aquella premisa señalada por esta Dirección en notas anteriores. “Que todos los proyectos no mueran en un simple compromiso para suavizar la implicancia política, sino que sea el impulso para continuar desarrollando zonas que a su vez generarán más trabajo y, por ende, fuentes laborales con crecimiento exponencial de servicios secundarios”.

Fuente: Petrolnews Argentina

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