Durante el pico de construcci贸n de las facilidades de producci贸n de Tecpetrol, en el yacimiento Fort铆n de Piedra, se utilizaron productos y servicios de m谩s de 1000 empresas, en su mayor铆a pymes, de 15 provincias argentinas. Muchas de ellas eran originarias de Neuqu茅n, pero tambi茅n de Buenos Aires, Entre R铆os, Santa Fe, C贸rdoba, R铆o Negro, entre otras. La planta de procesamiento de gas y las instalaciones de superficie del proyecto demandaron equipamiento, componentes y servicios de lo m谩s diversos, desde equipos netamente petroleros (como bombas, plantas compresoras, separadores de fluidos) hasta otras de m煤ltiples rubros como la construcci贸n de caminos. 

La articulaci贸n entre los diversos sectores fue central para que Tecpetrol logre en 18 meses un yacimiento capaz de producir diariamente 17,5 millones de m3 de gas, lo que representa el 13% de la producci贸n total del pa铆s. "El potencial de Vaca Muerta para motorizar el desarrollo de la Argentina es enorme, su escala y su dimensi贸n impactan en la generaci贸n de trabajo, en la provisi贸n de insumos y servicios y en la creaci贸n de nuevas capacidades", se帽ala el gerente de Estrategia de la Cadena de Aprovisionamiento de la compa帽铆a, Guillermo Murphy. La producci贸n de hidrocarburos no convencionales requiere inversiones importantes y la integraci贸n y coordinaci贸n de m煤ltiples proveedores. 

En el caso de Fort铆n de Piedra, Tecpetrol invirti贸 m谩s de US$ 1900 millones y m谩s del 90% de las compras realizadas para la construcci贸n de sus instalaciones fue de contenido nacional. Esto evidencia que existe el potencial en el pa铆s para ser competitivos y tener una cadena de valor nacional de clase mundial. ProPymes, un programa de apoyo a la cadena de valor El desarrollo de proveedores es una de las claves para tener una industria vinculada a los recursos no convencionales, que aporte la competitividad indispensable para poder exportar en el mediano y largo plazo. Para empezar a consolidar una cadena de valor integrada, Tecpetrol se nutri贸 de la cultura industrial del Grupo Techint, que hace d茅cadas trabaja en el desarrollo de proveedores y desde 2003 cuenta con el programa corporativo ProPymes, destinado a promover a largo plazo el desarrollo de pymes clientes y proveedoras de las diferentes empresas de la organizaci贸n. 

Su objetivo es lograr una mejora en la gesti贸n de las pymes, potenciar su inversi贸n productiva, promover su capacidad exportadora y fomentar la sustituci贸n eficiente de importaciones. Para ello, brinda asistencias industriales, capacitaciones, consultor铆as, asesoramiento legal y financiero, entre otras acciones. De la mano del desarrollo de Fort铆n de Piedra, Tecpetrol pas贸 de 9 a 70 empresas que integran el programa ProPymes en Neuqu茅n, todas vinculadas a la operaci贸n petrolera y la mayor铆a emplazadas en la cuenca. Con todas ellas viene trabajando en diferentes l铆neas de acci贸n: consultor铆a, capacitaciones y talleres. WPS, Semirremolques Vulcano, Arsemet, Bertotto Boglione y Corpant, son algunas de las m谩s de 900 pymes que integran ProPymes de Grupo Techint, y que hoy participan de la cadena de valor de Vaca Muerta. 

"La compa帽铆a petrolera es la gran programadora del trabajo de muchas otras. El desaf铆o de Vaca Muerta pasa hoy por ser m谩s eficientes y bajar los costos", se帽ala Murphy. "Para eso parte de nuestra tarea es que toda la cadena de valor sea tambi茅n eficiente y que esa maquinaria trabaje coordinada logrando excelencia en la ejecuci贸n de sus procesos", explica. Por ello, el acompa帽amiento de programas como ProPymes es fundamental para desarrollar una cadena de valor s贸lida y experimentada. En solo 18 meses Tecpetrol logr贸 pasar de producir 0 a 17,5 millones de metros c煤bicos diarios de gas, el 13% de la producci贸n total del pa铆s Instalaciones de producci贸n en el yacimiento Fort铆n de Piedra M谩s de mil empresas de m谩s de 15 provincias argentinas formaron parte del proyecto de Tecpetrol en Vaca Muerta