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Comisi贸n de seguimiento realiz贸 visita a Minera Sierra Grande

05/11/2009 | ARGENTINA | Miner铆a | 567 lecturas | 252 Votos



El viernes pasado se realiz贸 una reuni贸n entre representantes de la empresa MCC Minera Sierra Grande SA y funcionarios provinciales para analizar la situaci贸n del personal, los problemas en la producci贸n y la venta del producto.




En el encuentro del que participaron el Gerente General Yongzhi Han y los miembros de la Comisi贸n de Seguimiento, Sebasti谩n S谩nchez (Director General de Miner铆a) y  Alejandro P茅rez, se realiz贸 un informe verbal sobre el desarrollo de las actividades durante los 煤ltimos meses.


Se explic贸 que en China no ha repercutido tanto la crisis global mundial como en otras naciones y que, por eso, la idea es llevar el mineral producido a China, ya que siendo el capital social de ese gobierno le dar谩 preferencia a la compra a la empresa. En cuanto al personal, se coment贸 que actualmente hay un plantel de 70 personas de origen chino, sobre un total de 350 empleados, y que no contemplan en lo inmediato ingreso de m谩s personal.


Respecto al pago del aumento de AOMA, el Gerente reconoci贸 que a煤n no se encuentra implementado el plan REPRO, ya que est谩 demorado por la tramitaci贸n, pero aclar贸 que  la relaci贸n con el gremio es estable y argument贸 que se est谩n limando algunos aspectos con los delegados. Entre los temas m谩s importantes tratados en la reuni贸n pueden resumirse de la  siguiente manera:


Muelle mineralero: luego de los problemas con el contratista Tauro, se inform贸 que contrataron a uno de sus subcontratistas, que lleva a cabo actualmente la obra de reparaci贸n del campo boyado. Se hizo hincapi茅 en que las demoras en la obra se produjeron por la falta de t茅cnicos especializados de la empresa en este rubro y problemas internos del contratista.


Se explic贸, adem谩s, que el contratista actual avanza a muy buen ritmo y que tiene programado terminar antes del 20/11/09. La idea es avanzar con los tr谩mites del embarque luego de terminar la obra.


Ferroducto: Se opt贸 por arreglar las bombas existentes. Ya se repararon dos y se probaron con concentrado, con 茅xito. Falta reparar una que se programa terminar a fines de este mes. La idea futura es cambiar las tres bombas por nuevas. La prueba se realiz贸 con 70.000 toneladas de concentrado bombeado a Punta Colorada. Actualmente, en ese lugar se encuentran acopiadas unas 90.000 toneladas.


Filtros: el Gerente plante贸 un inconveniente con los filtros de Punta Colorada. A煤n no est谩n probados y existe incertidumbre en c贸mo se comportar谩n. Analiz贸 que es una tecnolog铆a nueva y que no fue del todo bien proyectado por la empresa anterior. Si las pruebas no llegaran a dar resultado positivo en su comportamiento, tienen un plan alternativo.


Mina: el avance es positivo y la perforaci贸n larga lleg贸 al doble que hace unos meses. Se est谩 aplicando tecnolog铆a china con excelentes resultados. Se proyecta producir para el a帽o 2010, unas 150.000 toneladas de mineral bruto, lo que podr铆a arrojar la posibilidad de embarcar cada un mes/mes y medio un barco.


Planta de concentraci贸n: s贸lo una l铆nea se encuentra en producci贸n. Deben actualizar las normas de trabajo y procedimientos operativos para poder lograr, en alg煤n momento, un proceso continuo y no interrumpido, los fines de semana como en la actualidad. De esta manera, se podr谩 programar el mantenimiento de la planta sin interrumpir el ritmo de producci贸n. Se deber谩 adecuar tambi茅n el horario de los trabajadores. Esto se programa para fin de a帽o o primer semestre del a帽o 2010.


Agua: Por no haber podido -hasta la fecha- poner toda la producci贸n en marcha, no se sabe si el agua alcanza suficientemente. Se explic贸 que hoy la demanda es muy baja, pero hasta ahora no se han detectado problemas en el suministro comprometido por DPA.

Fuente: ADN R铆o Negro

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