QUÉ SUCEDIÓ:
El jefe de la cuadrilla de perforadores del turno de noche subió por una escalera fija al piso de perforación hasta la pasarela del sistema de mando superior (TDS), ubicado sobre el malacate, para inspeccionar el TDS. Dio un paso hacia atrás en la apertura de acceso a la escalera (orificio abierto) y cayó aproximadamente 5 metros (aproximadamente 16 pies) hasta el piso de perforación por debajo. La caÃda resultó en una fractura del brazo izquierdo y varios cortes y raspones.
QUÉ LO CAUSÓ:
• La apertura de la escalera que daba acceso a la pasarela no tenÃa una escotilla para asegurar el orificio abierto y no habÃan barreras de protección para evitar una caÃda a través de este orificio. (No habÃa señalización para indicar el potencial de una caÃda).
• La persona lesionada eligió no utilizar un arnés de cuerpo completo y no utilizó ningún tipo de protección contra caÃdas aún considerando que la escalera fija tenÃa ya instalado un sistema de seguridad para escaleras que incluÃa un sistema para evitar caÃdas.
• La falta de una evaluación formal de los riesgos permitió que este riesgo identificable pasara desapercibido y no se tomaron acciones para reducir el riesgo a un nivel siquiera cerca de lo aceptable o tolerable. (JRA)
• Hubo una falta total de evaluación del riesgo individual / personal cuando el empleado comenzó esta tarea particular.
• El empleado mostró un nivel inaceptable de tolerancia a los riesgos.
ACCIÓN CORRECTIVA: Para resolver este incidente, esta compañÃa emitió lo siguiente:
Como resultado de este incidente, se han implementado acciones correctivas inmediatas para evitar que se repita. Lamentablemente esto es nuevamente sólo una medida reactiva para un incidente que nunca deberÃa haber ocurrido en primer lugar. Debemos ser preactivos y manejar nuestra seguridad de manera efectiva empleando el adiestramiento y las herramientas para seguridad que tenemos disponibles. Es evidente que el resultado podrÃa haber sido mucho más trágico y la lección a aprenderse es clara. No deben tomarse atajos y debe recordarse que no importa cuán sencilla o simple puede parecer una tarea, si no se toman en cuenta las consecuencias y no se elimina el riesgo obvio, no podemos esperar poder controlar los resultados.
Este material se presenta solamente con fines informativos. Los Gerentes y Supervisores deberán evaluar esta información para determinar si puede aplicarse a sus situaciones y prácticas especÃficas Propiedad Intelectual ©2005 International Association of Drilling Contractors. Todos los Derechos Reservados.
Fuente: IADC
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