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Sinergias y venta de activos son prioritarias para Pan American Silver tras adquirir Tahoe

15/05/2019 | COMPAÑIA | Minería | 372 lecturas | 124 Votos



Consolidar sinergias derivadas de la adquisición de Tahoe Resources y avanzar en la venta de activos son grandes prioridades para Pan American Silver este año.




Pan American adquirió Tahoe en un acuerdo por US$1.290mn en efectivo y acciones en febrero, con lo que incorporó la mina de plata Escobal, por ahora inactiva, y activos de oro en Perú y Canadá a su cartera de operaciones argentíferas y auríferas en México, Perú, Bolivia y Argentina.

“Nuestra prioridad este año es integrar y optimizar las operaciones de Tahoe y captar las sinergias disponibles, y estamos muy complacidos con el progreso de la integración”, dijo el presidente ejecutivo de Pan American, Michael Steinmann, en la teleconferencia sobre los resultados del 1T19 de la minera.

El ejecutivo dio detalles sobre las posibles ventas de activos destinadas a reducir la deuda, que ascendía a US$363mn al final del primer trimestre, incluidos los US$335mn retirados de la línea de crédito de la compañía durante el período para financiar parte de la adquisición de Tahoe y el reembolso de US$125mn de una línea de crédito renovable que estaba pendiente a la fecha de la transacción.

Las operaciones de oro Timmins en Canadá se encuentran en venta, dijo Steinmann en la teleconferencia.

En América Latina, la compañía baraja vender su proyecto de cobre y oro La Arena II (etapa de sulfuros) en Perú. “Es un proyecto interesante, pero encajaría mejor en una compañía de metales básicos muy grande que en Pan American Silver”, dijo el ejecutivo.

La mina de oro La Arena continuaría operando por tres o cuatro años, según las reservas actuales, agregó.

También se evalúa la venta de su participación de 25% en el proyecto peruano de zinc Shalipayco, bajo el control de Nexa Resources, y los proyectos La Bolsa y Pico Machay en México y Perú, respectivamente, que son demasiado pequeños para Pan American, explicó Steinmann.

En este país, Pan American está adoptando un enfoque a largo plazo con respecto a Escobal, inactiva desde 2017 debido a la suspensión de su licencia y el bloqueo de la vía hacia la mina.

La consulta ordenada por la Justicia a las comunidades indígenas, y a cargo del Ministerio de Energía y Minas, está avanzando. La primera fase, para definir el área de influencia de la mina, ya terminó y la segunda etapa, previa a la consulta, está en curso, comentó Steinmann.

No se ha proporcionado un cronograma para completar las cuatro etapas de la consulta y es poco probable que se cumpla la meta previa de Tahoe de lograr la reactivación a fines de este año. “Queremos tomarnos el tiempo para escuchar a todos y entender cuáles son realmente las preocupaciones”, agregó el ejecutivo

Pan American produjo 6,12 millones de onzas (Moz) de plata y 80.500oz de oro en el primer trimestre, en comparación con los respectivos 6,10Moz y 46.200oz del 1T18.

La producción aurífera de oro subió por los 38 días de explotación de las minas que pertenecían a Tahoe.

Los costos sostenidos todo incluido (AISC) sumaron US$10,5/oz de plata, descontados los créditos de subproductos, frente a los US$6,55/oz del 1T18. Para este año la minera proyecta 26,6M-27,6Moz de plata y 570.000-620.000oz de oro con un AISC de US$7,75-10,8/oz de plata. Las ganancias netas ascendieron a US$33,8mn el 1T19 y los ingresos, a US$233mn con respecto a los US$48,2mn y US$207mn del 1T18.

Fuente: El Inversor Enérgetico & Minero

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