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YPF busca no tocar la caja y colocó $1500 millones en bonos

24/04/2020 | COMPA√ĎIA | Noticias Destacadas | 460 lecturas | 0 Votos



La principal productora de hidrocarburos emitió obligaciones negociables y así postergó el pago de vencimientos en el parate de la pandemia.




YPF trata de no echar mano a sus propios recursos para las inversiones y gastos de los pr√≥ximos meses, en un contexto en el que ser√° la principal garante de los hidrocarburos que necesitar√° el pa√≠s durante la pandemia del coronavirus. Por eso, la compa√Ī√≠a logr√≥ cambiar un bono con acreedores, aplazando 60 d√≠as el pago de vencimientos. Se trata de dos series de obligaciones negociables que, en total, suman unos 1500 millones de pesos. 

Con este objetivo emiti√≥ una primera tanda por $993,4 millones que venc√≠an este mes y, tras la nueva colocaci√≥n, la empresa logr√≥ aplazar el pago de un bono previo hasta el 17 de julio. En paralelo, emiti√≥ otra serie de obligaciones negociables por 496,07 millones de pesos. En este caso, vencer√°n el 6 de diciembre. Las fuentes consultadas informaron que la compa√Ī√≠a busc√≥ no tener que recurrir a fondos de "caja" para pagar estos vencimientos. 

La empresa viene sufriendo el embate de la econom√≠a al menos en los dos √ļltimos a√Īos. Al ser b√°sicamente una productora de combustibles (tiene casi el 60% del mercado), lo cierto es que depende mucho de los recursos que obtiene de este sector para poder financiar sus perforaciones en todas las cuencas del pa√≠s. Sus ventas de naftas est√°n atadas directamente a las posibilidades de invertir en el upstream (perforaciones), ya que en buena medida es en los surtidores de donde obtiene los recursos que luego env√≠a a sus refiner√≠as. 

Lo cierto es que el nuevo escenario que impone el coronavirus en el pa√≠s presiona a√ļn m√°s en una coyuntura previa en que, por lo bajo, la compa√Ī√≠a planteaba reparos por el desacople de los precios internacionales del crudo y c√≥mo eso no alcanzaba a expresarse con autorizaciones para aumentar sus combustibles, algo que le permitir√≠a sobrellevar mejor un contexto econ√≥mico como el que impact√≥ en el pa√≠s en los dos √ļltimos a√Īos. 

A esa imposibilidad previa dada por los l√≠mites impuestos por los dos √ļltimos gobiernos nacionales para evitar posibles disparadas de la inflaci√≥n, ahora tambi√©n recibe los embates de la baja del consumo dom√©stico de las naftas. Solo durante los primeros diez d√≠as de vigencia de la cuarentena en Argentina, la principal productora de hidrocarburos hab√≠a anunciado una disminuci√≥n del 80% en el consumo interno de las naftas y del 60% en el caso del gasoil. 

En buena medida, ya advertía sobre el cierre del grifo en la obtención de recursos frescos a través de las bocas de expendio en los surtidores. Para la empresa, es la vía natural de financiamiento, en un contexto en el que salir al mercado internacional, así como para otros sectores industriales, es casi una misión imposible. El impacto del coronavirus le impuso, por otra parte, la necesidad de recortar la producción de petróleo en Loma Campana (ver aparte) y frenar en una de sus principales refinadoras del país, en Plaza Huincul, puntal del abastecimiento para la Patagonia norte argentina.

Fuente: La Ma√Īana de Neuqu√©n

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