En 2024 la inversión total en upstream hidrocarburos creció un 10% y alcanzó los USD 12.800 millones, de acuerdo a Aleph Energy. 

El 83% de la producción total de shale oil de Vaca Muerta se concentra en 10 áreas y estas acapararon el 60% de las inversiones totales en explotación no convencional (O&G) en 2024, en un contexto de fuerte crecimiento del sector.

Estas fueron Aguada del Chañar, Bajada del Palo, La Amarga Chica, Cruz de Lorena, Coirón Amargo Sur Oeste, Mata Mora Norte, Lindero Atravesado, Bandurria Sur, Loma Campana y La Calera, precisa un informe de la consultora Economía y Energía.

En el último año se observó un incremento de la producción de shale oil de la mayoría de las principales áreas, destacándose el crecimiento en La Calera, Bajada del Palo y Bandurria Sur.

Por su parte, La Amarga Chica mantuvo su nivel de producción prácticamente estable, mientras que en el caso de Cruz de Lorena se observa una contracción en los volúmenes obtenidos.

Cabe señalar que a lo largo de los últimos meses el área La Angostura Sur I (YPF, dentro de la concesión Loma La Lata) alcanzó una producción de 17 kbbl/día (miles de barriles por día), ubicándose como la sexta área con mayor producción.

Respecto a las inversiones para explotación no convencional, el año pasado alcanzaron los USD 4.776 millones en las principales áreas, mientras que para 2025 Economía y Energía proyecta que desciendan a USD 4.394 millones.

Según datos oficiales de la Secretaría de Energía, La Amarga Chica, Loma La Lata – Sierra Barrosa y Bandurria Sur, todas en manos YPF; encabezan el ranking de inversiones totalizando unos USD 2.600 millones.

En detalle, La Amarga Chica encabeza el listado de áreas con mayor desembolso, con una inversión cercana a los USD 954 millones. En segundo lugar figura Loma La Lata – Sierra Barrosa, que prevé un alza interanual del 75% al alcanzar los USD 936 millones. Bandurria Sur completa el podio, con asignaciones por USD 750 millones.

Vale resaltar que en 2024 la inversión total en upstream hidrocarburos creció un 10% y alcanzó los USD 12.800 millones, de acuerdo a Aleph Energy.

En paralelo, YPF se desprendió de todas sus áreas convencionales en Santa Cruz, que pasaron a manos de FOMICRUZ, la firma estatal provincial, apuntando a concentrar su operación en la cuenca neuquina. Esto se da en el marco de un plan que incluye otras jurisdicciones como Tierra del Fuego y Mendoza. En esta última la cesión del Clúster Norte a Petróleos Sudamericanos S.A. generó más de 500 despidos y hay alerta en los gremios del sector.

“De esta manera, la compañía avanza con uno de los pilares estratégicos del Plan 4x4 que, mediante un manejo activo de su portfolio y la asignación eficiente de sus recursos, busca transformar a YPF en una empresa de shale de clase mundial”, aseguran en la petrolera estatal.(...)