QU脡 SUCEDI脫:

Ocurri贸 un incidente con un potencial extremadamente elevado debido en gran parte a hacer caso omiso de los procedimientos establecidos. Aunque la investigaci贸n de este incidente no se ha completado a煤n, es importante compartir lo que se conoce de manera que todos podamos repasar los hechos y elevar la conciencia sobre los peligros potenciales de las entradas en espacios confinados.

Los hechos: Se quit贸 una escotilla herm茅tica de un espacio vac铆o ubicado a nivel de cubierta en anticipaci贸n a una inspecci贸n con Ensayos No Destructivos y un posible trabajo de soldadura. En preparaci贸n para la inspecci贸n inicial, se les solicit贸 a dos empleados limpiar el agua y las basuras del piso del espacio. Este espacio vac铆o particular ten铆a una profundidad de aproximadamente 10 metros y consist铆a de 5 niveles diferentes. Un empleado ingres贸 en el espacio a trav茅s de la escotilla en el nivel de cubierta mientras que el otro permaneci贸 fuera del espacio actuando como vig铆a. Las comunicaciones se mantuvieron mediante un proceso de llamada y respuesta a intervalos de cinco minutos. Luego de aproximadamente quince minutos de tarea, el vig铆a no recibi贸 la respuesta esperada y reaccion贸 entrando en el espacio para investigar. El vig铆a encontr贸 al primer empleado inconsciente en el nivel superior del espacio vac铆o. El vig铆a se retir贸 para pedir ayuda y dos supervisores llegaron al lugar.

Un supervisor ingres贸 en el espacio llevando el Equipo de Respiraci贸n adecuado y en el nivel superior se percat贸 de que la atm贸sfera era deficiente en ox铆geno. En este momento se quit贸 su Equipo de Respiraci贸n y lo dej贸 funcionando al lado del empleado lesionado mientras sal铆a del espacio confinado para buscar otro Equipo de Respiraci贸n. El empleado lesionado se recuper贸 y por sus propios medios descendi贸 por la escalera y sali贸 del espacio confinado. Luego de un per铆odo de recuperaci贸n, el lesionado no mostr贸 efectos negativos de su colapso.

QU脡 LO CAUS脫 y Hallazgos:

Seg煤n requerimientos, exist铆a una se帽alizaci贸n que identificaba este espacio vac铆o como un espacio confinado / entrada limitada al permiso correspondiente, pero esta se帽alizaci贸n fue ignorada por ambos empleados. Este trabajo comenz贸 sin los controles relacionados con un Permiso de Trabajo en vigencia.
驴Qu茅 podemos decir de la descripci贸n de los hechos y los hallazgos preliminares?

鈥� Es probable que los empleados identificaran el riesgo debido a que uno de ellos actu贸 como vig铆a.

鈥� Sin embargo, no se llev贸 a cabo prueba alguna de la atm贸sfera.

鈥� El espacio vac铆o fue identificado como un espacio confinado pero no se utiliz贸 el Permiso de
Trabajo (PTW).

鈥� El vig铆a entr贸 al espacio por su propia cuenta antes de pedir ayuda.

鈥� En un momento determinado, ten铆amos dos empleados dentro del espacio vac铆o sin aparatos de
respiraci贸n.

鈥� Aparentemente, no se llev贸 a cabo una evaluaci贸n formal de los riesgos y como consecuencia de esto no hab铆a un plan de rescate preparado.

Dos personas que llegan a la escena con un Aparato de Respiraci贸n entre los dos no es un plan de rescate aceptable para situaciones con espacios confinados. El empleado que realizaba el rescate se quit贸 su Equipo de Respiraci贸n en un ambiente con deficiencia de ox铆geno reconocida. Este 鈥淐omportamiento riesgoso, falta de planificaci贸n, cumplimiento y supervisi贸n鈥� podr铆a haber resultado en m煤ltiples fatalidades. En esta tarea particular, la seguridad no fue una elecci贸n, la seguridad se dej贸 al azar y el resultado puede atribuirse a nada m谩s que la suerte. Todos estamos enterados de los riesgos asociados con la entrada en espacios confinados y la necesidad de preparar un plan de respuesta y rescate adecuado antes de comenzar con la tarea.

Una evaluaci贸n adecuada de los riesgos hubiera identificado la necesidad de un Permiso de Trabajo y los permisos y certificados hubieran requerido la prueba de la atm贸sfera antes y durante la entrada. Los sistemas de JRA (an谩lisis formal de los riesgos) y PTW hubieran tambi茅n contemplado otras medidas importantes como protecci贸n adecuada contra ca铆das, iluminaci贸n, notificaci贸n, revisiones frecuentes y el personal y equipos requeridos y disponibles en el sitio.

ACCI脫N CORRECTIVA: Para resolver este incidente, esta compa帽铆a instruy贸 a todos los
supervisores de los equipos de perforaci贸n a que realizaran lo siguiente:
Comentar el incidente en la pr贸xima Reuni贸n Semanal de Seguridad y hacer las siguientes preguntas:

鈥� 驴Podr铆a esto suceder en su equipo/plataforma de perforaci贸n?
鈥� 驴Est谩 seguro?
鈥� 驴Hacemos siempre lo que decimos?
鈥� La 煤nica manera de estar seguro es hacer preguntas, realizar pruebas y verificar.

Fuente: IADC

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