YPF y Accenture cerraron un acuerdo para crear una plataforma digital para planificar y programar el transporte y abastecimiento de combustibles, Gas Licuado de Petróleo (GLP) y productos químicos a sus clientes

Según explicaron desde la compañía y la consultora, esta plataforma permitirá a YPF mejorar la disponibilidad de combustible en sus estaciones de servicio, reduciendo los quiebres de stocks, lo que ayuda a garantizar que cuando sus clientes acudan a una estación de servicio, siempre puedan cargar combustible.

"La solución ha permitido lograr una operación logística más eficiente y sustentable, reduciendo la huella de carbono de YPF en un 20% y ha ayudado a que sus camiones de suministro sigan rutas más seguras, mejorando la seguridad vial, garantizando al mismo tiempo la descarga del 100% de la carga transportada", remarcaron. 

Mauricio Martín, vicepresidente de Downstream de YPF, remarcó que la compañía de mayoría estatal llega diariamente, desde sus 20 centros de distribución y a través de una flota de 2.500 camiones, a más de 1.600 estaciones de servicio y a más de 8.100 clientes totales para proveer combustibles, GLP y productos químicos en todo el país. Mauricio Martín Downstream YPF.jpg Mauricio Martín, vicepresidente de Downstream de YPF. 

ARPEL "Sabemos que en muchas localidades YPF provee la única estación de servicio. El compromiso de garantizar el suministro en todos los rincones del país es una prioridad para nosotros. Al mismo tiempo, el transporte en tiempo y forma de nuestros productos es especialmente vital y complejo, sobre todo teniendo en cuenta los desafíos adicionales de minimizar la huella de carbono, incrementar la seguridad vial y mejorar la eficiencia", consideró Martín. 

"Desde Accenture, trajimos talento de toda la empresa para trabajar en este proyecto", dijo Claudio Goldman, director general de Accenture. "A través de un proceso ágil, el equipo pudo analizar rápidamente nuevos enfoques de transporte y reimaginar el proceso de abastecimiento desde la previsión de la demanda hasta la entrega", agregó. Los detalles sobre el acuerdo entre YPF y Accenture El objetivo es integrar más sistemas, incorporar inteligencia y eficiencia, y pasar de un modelo tradicional de optimización de rutas a la automatización de procesos de punta a punta. 

Esto produce una experiencia sin fisuras que no sólo puede mejorar la logística de la empresa, sino que también sienta las bases para la innovación y digitalización continua en toda la cadena de suministro.