Desde el último trimestre de 2009, cuando el Gobierno asomó las primeras medidas para mitigar esa contingencia nacional, la transnacional participó en el proceso de mejora del parque eléctrico local y espera seguir aportando sugerencias en el futuro intermedio.

Ricaurte Vásquez, ex presidente del Canal de Panamá, ex ministro de Economía de ese país (en dos oportunidades), y actual vicepresidente de Asuntos Gubernamentales de GE Latinoamérica, señaló que "a raíz de la crisis eléctrica, Venezuela ha tenido que ver cómo se organiza para elevar sus capacidades". Recordó que en ese momento "el nivel de la emergencia fue tal que, inclusive, excedía la capacidad de despachos por parte de GE. Pero tengo entendido que en equipos diversos, como unidades aeroderivativas y plantas de combustión" se ha proporcionado cerca del "30% de toda la capacidad nueva que se está tratando de instalar en Venezuela para evitar crisis posteriores".

El ejecutivo especificó que en GE han cuantificado "órdenes venezolanas de aproximadamente 600 millones de dólares en equipos de generación eléctrica, esto representa una inversión importante para resolver un problema que es crítico" en el territorio nacional. General Electric se ha diversificado en el tiempo y hoy ofrece desde turbinas de avión, generación de energía, procesamiento de agua, transporte, equipos médicos y hasta servicios de financiación e información. Está presente en más de 100 países y tiene más de 300.000 empleados en el mundo.

AHORRO DE ENERGÍA

Vásquez argumentó que la empresa que representa está decidida a ofrecerle al país alternativas permanentes e integrales y no provisionales en la coyuntura eléctrica. "La solución en el tema de energía, radica en poner un plantel mayor, más eficiente, para prestar un mejor servicio a la población". "Venezuela", dijo, "tiene grandes capacidades. El país, con sus altos y bajos tiene muchos recursos, potenciales y para empresas como nosotros, al final del día, la mayor parte del recurso humano es venezolano”.

“Es un país que está creciendo enormemente, después de México y Brasil. Venezuela representa el mercado de mayor expansión y mayores oportunidades de la región". En su opinión "el crecimiento de la demanda eléctrica se mueve más rápido que el crecimiento de la economía. Van acompasados pero unas dos veces más rápido que el crecimiento económico, porque al crecer la economía toma áreas marginales y se las agrega a la demanda eléctrica que antes no estaban presentes.

En la medida en que la actividad económica toca a más gente en la parte marginal, agrega más a la demanda" de energía. Indicó que "hay ciertas tecnologías de GE, dirigidas a lograr el ahorro de energía que han sido aprobadas en Venezuela. Una de ellas tiene que ver con la iluminación pública (autopistas, carreteras, áreas comerciales) que alcanzan un ahorro de 40% a 50% de energía, es una tecnología más cara, pero tiene un período de vida de 12 a 14 años, y en unos 4 años es posible que se haya recuperado la inversión dados los resultados de los ahorros". También apuestan a la inclusión de redes eléctricas que sean mucho más inteligentes.

"La costumbre es ver" el ciclo de "generación, transmisión, distribución y consumo; la visión de futuro es genera, transmite, entra y consume y, el excedente que no se está utilizando, lo traes de vuelta al sistema. Los medidores son bidireccionales, la que entra a la casa y la que se regresa al sistema"; estas aplicaciones son muy ilustrativas y aplicadas en el procesamiento de la caña de azúcar. "Estos procesos creativos", asentó, "llevan al diseño de electrodomésticos inteligentes que puedan regresar en algún momento parte de la energía al sistema. Eso podrá ocurrir seguramente más en los países donde la disponibilidad del petróleo sea más baja". Destacó que "algunos productos, manteniendo la calidad y las especificaciones de GE, están comenzando a ser fabricadas en los países emergentes".

Fuente: El Universal

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