Una vez terminada la ampliación definitiva del embalse a su cota final en 2011, la Entidad Binacional Yacyretá (EBY) tenía como principal objetivo de sus inversiones la realización de determinadas acciones vinculadas con dicho proceso. Así lo asegura Humberto Schiavoni, director ejecutivo del organismo.

“A pesar de que ya habían transcurrido más de cuatro años del citado hito, esta temporada decidimos diseñar nuevos lineamientos para encuadrar los pasos a seguir”, explica en diálogo con Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía.

En primer término, apunta, era menester mantener y ampliar la potencia instalada para obtener más generación. “Es por ello que se determinó continuar con las tareas de rehabilitación de las turbinas, específicamente en las partes fijas y los anillos de descarga. Se definió, además, que las turbinas dañadas en el sistema Kaplan operasen como hélices y que a las restantes se les bajase su potencia a 135 megawatts (Mw)”, puntualiza.

Adicionalmente, expone, por estos días se está concluyendo el proceso para la adquisición de dos kits completos de las partes móviles, lo que permitirá tener una mayor eficacia en las tareas de reparación. “También se inició un proceso para verificar el estado de los generadores y definir un plan de mantenimiento compatibilizado con las paradas de las turbinas”, acota.

Asimismo, añade, dentro de los planes destinados a modernizar la planta generadora se está actualizando el sistema de operación y control (SCADA). “Por otro lado, se ha concluido a nivel de proyecto ejecutivo la central sobre el brazo Aña Cuá, iniciativa que posibilitará incrementar la actual potencia instalada en un 9% (275 Mw) y la generación en un 8,5% (1.700 Mw). Y está en marcha la elaboración de la ampliación del complejo para incorporar tres turbinas que elevarán la potencia instalada en un 15% (475 Mw) y la generación en un 5% (1.000 Mw). Esta última obra permitirá dar mucha flexibilidad a las tareas de modernización del parque generador en el mediano y largo plazo”, enumera.

En segunda instancia, expresa, se tornaba necesario readecuar la organización a los parámetros de una empresa de generación hidroeléctrica. “La actual estructura operativa de la EBY está directamente vinculada con la construcción de un megaproyecto de ingeniería, por lo que era preciso readecuarla a la de una firma de generación moderna”, argumenta.

Para ello, precisa, se ha definido la incorporación de las tecnologías necesarias en pos de mejorar la eficiencia de los procesos administrativos y de control de gestión. “Ya se inició un proceso de valoración de los puestos de empleo y próximamente se readecuarán los espacios físicos de trabajo”, completa. (…)