De pronto el auditorio que colmaba el gran sal贸n del Sheraton se puso a aplaudir. Minutos antes Luis P茅rez Companc, uno de los empresarios m谩s poderosos del pa铆s y parte de una dinast铆a que naci贸 en el negocio de los servicios petroleros, record贸 a su padre, Gregorio o Goyo, como lo llamaban todos y se quebr贸.

Fue cuando explic贸 los motivos por los que decidi贸 junto a sus hermanas Rosario y Pilar comprar la parte a sus otros cuatro hermanos y seguir adelante con el legado de su padre.

"El parti贸 este a帽o. Decidimos continuar con el legado de nuestro padre, reafirmando el amor que tenemos por Argentina y buscando que cada una de nuestras compa帽铆as crezcan y aporten su granito de arena". Y explic贸 que con sus hermanas tomaron el control de Molinos, Molinos agro y Pecom, que concentra inversiones en energ铆a.

De esta manera anunci贸 que ya arrancaron los trabajos en lo que refleja el regreso del grupo al negocio petrolero del que se retir贸 en 2002 cuando vendi贸 sus activos a Petrobras.

Ahora le compr贸 campos maduros a YPF "en los que hay que seguir invirtiendo mucha tecnolog铆a. Este a帽o volvemos a operar en Chubut, tenemos que eficientizarlos, agregarles tecnolog铆a pero estamos convencidos de que el factor diferencial es que tenemos el equipo y el capital humano para desarrollarlos y que eso impacte positivamente en las comunidades".

P茅rez Companc que con Molinos lidera en consumo masivo y con Molinos Agro en la exportaciones de granos y aceites y entre todas sus controladas emplea a 12.000 personas, comparti贸 panel con Ignacio Bartolom茅, del Grupo Don Mario, responsable del 50% de la gen茅tica de soja que se vende en el mundo y con Hern谩n Kazah, cofundador de Mercado Libre y del fondo de inversi贸n en tecnol贸gicas m谩s importante de Am茅rica Latina.

驴Qu茅 hace falta para invertir?, dispar贸 Ver贸nica Chejas, socia de IDEA y de la firma de Relaciones P煤blicas, Urban.