“Más allá de las críticas que se puedan generar sobre cómo se ha estado llevando a cabo este desarrollo, el cual bordea las etapas exploratoria/productiva, el hecho de que YPF haya estado haciendo el de-risking del play es verdaderamente fundacional”, señaló Hitters, que preside  la base en Houston del Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (IAPG).

El directivo –que es gerente general de Mercados de Exportación de la empresa Unimin– brindó una extensa entrevista a Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía, donde destacó el rol de YPF por llevar adelante el de-risking del play neuquino; abogó por la consolidación de un marco regulatorio que incentive la llegada de inversiones (en especial, a partir de “leyes laborales más equilibradas”), y advirtió que es necesario avanzar en la optimización de la logística e infraestructura argentina.

Hitters: “Más allá de las críticas que se puedan generar sobre cómo se ha estado llevando a cabo este desarrollo, que bordea las etapas exploratoria/productiva, el hecho de que YPF esté haciendo el de-risking del play es verdaderamente fundacional”

¿Cómo evalúan los proyectos y avances realizados en el conocimiento de la formación?, preguntamos al ejecutivo.

Hemos visto una marcada diferenciación entre la empresa nacional, YPF y el resto de los players en el mercado de Vaca Muerta. YPF ha estado buscando la “fórmula” para poder maximizar el retorno económico de la piedra y lo ha hecho con un approach masivo dentro de las limitaciones logísticas del play.

Más allá de las críticas que se puedan generar sobre cómo se ha estado llevando a cabo este desarrollo, el cual bordea las etapas exploratoria/productiva, el hecho de que YPF esté haciendo el de-risking del play es verdaderamente fundacional.

No nos podemos olvidar, asimismo, de las otras empresas, que también dentro de sus limitaciones y con sana prudencia, particularmente dadas las condiciones del país durante los últimos años del pasado gobierno, han conseguido avanzar en la exploración no sólo de la ventana de petróleo y condensados, sino también del tight gas y el shale gas. Estos últimos hidrocarburos livianos claramente tienen una demanda potencial enorme dentro del contexto de una nueva Argentina y del objetivo de cumplir con los plazos para lograr bajar las emisiones de CO² dirigidas a limitar el efecto invernadero antropogénico. Tanto en el corto plazo, con la necesidad de aumentar significativamente la generación de electricidad, como en el largo plazo, por la necesidad cada vez mayor de usar fertilizantes para maximizar la producción de proteínas vegetales y animales, los veremos ser clave para el desarrollo productivo del país en el siglo XXI.

¿Qué oportunidades ofrece Vaca Muerta en un escenario mundial caracterizado por la fuerte baja de los precios?

Claramente, el desarrollo de Vaca Muerta debería estar atado al desarrollo energético local de la Argentina. Es muy difícil pensar en exportar este petróleo y gas para que sea refinado/utilizado en otros lugares del mundo. Creo que es mejor estrategia la que ha pensado Dow, que es darle valor agregado al gas de Vaca Muerta (plásticos, fertilizantes) para ser usado localmente o fácilmente exportado desde Bahía Blanca a cualquier punto del planeta. (...)