El CEO de la principal petrolera alemana, Wintershall, habla en un perfecto espa帽ol, producto de los a帽os que fue asignado a Chile. Pero lo que distingue a Mario Mehren es su estilo directo. Vaca Muera es m谩s caro que el convencional, pero tambi茅n que el offshore de Argentina y de Noruega , sentencia Mehren y explica porqu茅 la producci贸n en la formaci贸n no convencional a煤n est谩, para 茅l, lejos de ser un negocio redondo. 

R铆o Negro Energ铆a viaj贸 hasta Kassel, la ciudad del centro de Alemania en donde Wintershall tiene sus oficinas principales, una pintoresca localidad con menos habitantes que la ciudad de Neuqu茅n. Wintershall posee 15 bloques productores en el pa铆s, de los cuales cuatro se emplazan en Vaca Muerta y en dos de ellos son los operadores. Pero los mayores ingresos de la compa帽铆a provienen de los desarrollos que posee en la Cuenca Austral de Tierra del Fuego, como son Carina, Aries y Vega Pl茅yade. Vega Pl茅yade tiene dos pozos, una infraestructura peque帽a, poca gente trabajando en la costa y el costo laboral no tiene tanta importancia como en la parte del no convencional que adem谩s tiene que seguir perforando, explic贸 para adentrarse al an谩lisis. Vaca Muerta es mucho m谩s caro que todo el resto que tenemos en el portfolio. 

Hay que bajar los costos para tener un caso econ贸mico, para tener proyectos y mirar hacia el futuro , indic贸. Y remarc贸 que adem谩s de ser un tipo de desarrollo en el que la inyecci贸n de dinero es diferente pues se requiere de una permanente incorporaci贸n de pozos, el nivel de costos que tenemos en Vaca Muerta todav铆a es demasiado alto. Tenemos precios para algunos servicios que son de un mismo tama帽o que en Estados Unidos pero la productividad en Estados Unidos es mucho m谩s alta. Es por esto que Mehren asegur贸 que hay que encontrar formas de bajar los costos, que puede ser por la v铆a de m谩s competencia, es decir hay que traer m谩s equipos de perforaci贸n, m谩s contratistas. Ahora traer m谩s equipos y m谩s contratistas requieren de orden y estabilidad desde el punto de vista regulatorio, de las resoluciones que tenemos. 

La inestabilidad regulatoria Me gustar铆a ver una resoluci贸n que dure m谩s que un ministro, dispar贸 Mehren y enfatiz贸 que resoluciones que cambian cada tres meses no ayudan en el caso de una inversi贸n de diez o veinte a帽os. En el caso de la decisi贸n del secretario de Energ铆a de la Naci贸n, Gustavo Lopetegui, de modificar la forma de calcular c贸mo se pagan los subsidios al gas de la Resoluci贸n 46, el titular de Wintershall desliz贸 que es poco probable que accionen contra el gobierno, pues se帽al贸 que creo que lo mejor es hablar. Tenemos di谩logo y tenemos que ver cu谩les son los resultados. Pero as铆 como enfatiz贸 que sin claridad al respecto no realizar谩n el proyecto F茅nix, una iniciativa de 1.000 millones de d贸lares en la Cuenca Austral, tambi茅n record贸 que se han introducido cambios en el sector del petr贸leo como las retenciones a las exportaciones que funcionan como una suerte de quita del 10% del valor dentro del pa铆s. 

Al desafiante escenario de la Cuenca Neuquina que Mehren retrat贸, le agreg贸 otro ingrediente que le quita confianza a la firma alemana: la infraestructura. Si queremos tener realmente pleno desarrollo en Vaca Muerta, tenemos que perforar 1.000 贸 2.000 pozos al a帽o y el material que se necesitar铆a no se puede simplemente traer con estas rutas que hay. En la infraestructura tambi茅n hay que mejorar bastante , indic贸. El a帽o pasado el 20% de la producci贸n total de Wintershall en el mundo provino de sus desarrollos en Argentina, casi 100.000 barriles equivalentes por d铆a. El eje del an谩lisis de la empresa es en estos momentos qu茅 y cu谩ndo producir, pues si bien hay una intensi贸n de profundizar los desarrollos en crudo y con ello avanzar hacia el desarrollo masivo de los bloques en Vaca Muerta Bandurria Norte y Aguada Federal, tambi茅n se advierte que se avanzar谩 en realidad hacia el sector en donde haya reglas claras. 

Es que Mehren explic贸 que una definici贸n como la de los bloques en shale oil representa buena parte de la cartera de inversiones de la compa帽铆a que en este a帽o inyectar谩 2.000 millones de d贸lares en desarrollo. Un desarrollo masivo en Argentina es como un 20% de ese dinero y, por lo tanto, es una decisi贸n muy importante. Se que las autoridades en Neuqu茅n, principalmente el gobernador, quieren ver inversiones para anunciar el desarrollo masivo, pero nosotros tambi茅n tenemos una responsabilidad de poner el dinero, que es de nuestros inversionistas, en proyectos que sean econ贸micamente razonables, asegur贸 Mehren.