La minera canadiense Barrick Gold report贸 que durante el cuarto trimestre del a帽o pasado registr贸 p茅rdidas netas por US$2.830 millones, que incluyen cargos por desvalorizaci贸n de activos de US$2.820 millones, incluidos US$896 millones por Pascua Lama.

La mayor productora de oro del mundo, sin embargo, mejor贸 su resultado respecto a los US$3.010 millones que perdi贸 en el 煤ltimo trimestre de 2012. Para todo el a帽o 2013, Barrick inform贸 p茅rdidas netas por US$10.370 millones, que incluyen cargos por desvalorizaci贸n de activos despu茅s de impuestos de US$11.540 millones. Las utilidades netas ajustadas para el conjunto del a帽o pasado fueron de US$2.570 millones.

El flujo de caja operacional fue US$4.240 millones y el flujo de caja operacional ajustado fue US$4.360 millones, lo que refleja la fortaleza subyacente de las operaciones mineras de alta calidad que la compa帽铆a posee, asever贸 la minera.

鈥淓l marco disciplinado de asignaci贸n de capital que adoptamos a mediados de 2012 ha estado en el centro de cada decisi贸n que hemos tomado en este 煤ltimo a帽o y medio y nos ha puesto en una posici贸n m谩s s贸lida para hacer frente al desafiante entorno del precio del oro que nuestra industria est谩 experimentando actualmente", dijo Jamie Sokalsky, presidente y CEO de Barrick.

鈥淗emos aumentado nuestro foco en el flujo de caja libre y los retornos ajustados a riesgo y hemos ejecutado de manera exitosa nuestras prioridades clave, entre las que se incluye la excelencia operacional, un balance m谩s s贸lido y la optimizaci贸n permanente de nuestro portafolio de activos.  Esto ha requerido acciones decisivas, que incluyen la desaceleraci贸n temporal de Pascua Lama e incluso un foco mucho m谩s grande en la generaci贸n de retornos m谩s altos, a煤n cuando eso signifique producir menos onzas.  Estas fueron decisiones correctas para nuestros accionistas y para la compa帽铆a y ahora estamos apreciando los beneficios tangibles de nuestros esfuerzos鈥�, agreg贸.

El ejecutivo enfatiz贸 que 鈥渆l 2013 fue un a帽o duro para Barrick independiente de la medida en cuesti贸n, pero con un foco renovado en la disciplina de capital y la excelencia operacional generalizadas, hemos restablecido nuestro foco y revitalizado los prospectos de la compa帽铆a. No nos desviaremos de este rumbo, que ha entregado resultados s贸lidos, ha reducido costos y ha mejorado la flexibilidad financiera鈥�.

PERSPECTIVAS

Lo informado al mercado sobre los costos del oro de Barrick en el 2014 son los m谩s bajos entre los principales productores, con costos sostenidos todo incluido (AISC, en ingl茅s) esperados de US$920-US$980 por onza y costos operacionales ajustados proyectados de US$590-US$640 por onza, se帽al贸 la compa帽铆a. La minera indic贸 que anticipa una producci贸n de oro para el 2014 de 6,0-6,5 millones de onzas.

"La menor producci贸n en el 2014 es reflejo de la estrategia de maximizar el flujo de caja libre y los retornos sobre las onzas, la venta de minas de costo alto y per铆odos de vida cortos, la producci贸n m谩s baja de Cortez y la decisi贸n de cerrar Pierina.  Estas bajas se compensar谩n, en parte, por una mayor producci贸n en Pueblo Viejo", asever贸 la minera.

Agreg贸 que se espera que los gastos de capital totales disminuyan aproximadamente un 50% en 2014 a US$2.400-US$2.700 millones, una disminuci贸n de aproximadamente US$2.500 millones en comparaci贸n con el 2013.  Los gastos m谩s bajos son un reflejo de la desaceleraci贸n temporal de la construcci贸n en Pascua Lama y menos requerimientos de capital de apoyo y ampliaci贸n de la faena, precis贸.

La compa帽铆a proyecta adem谩s costos financieros m谩s altos de US$800-US$825 millones en 2014 como resultado de la decisi贸n de desacelerar temporalmente Pascua Lama, donde ya no se capitalizar谩n intereses.

PASCUA LAMA

A fines del a帽o pasado Barrick anunci贸 la suspensi贸n temporal de la construcci贸n de su proyecto de oro Pascua Lama. Al respecto la minera se帽al贸 este jueves que el plan de desaceleraci贸n se est谩 cumpliendo en los tiempos estimados. Agreg贸 que espera incurrir en costos de alrededor de US$300 millones este a帽o por la desaceleraci贸n y las obligaciones ambientales y sociales.  "La decisi贸n de reiniciar el ritmo de construcci贸n depender谩 de una mejor econom铆a y de una menor incertidumbre en relaci贸n a los requerimientos legales y regulatorios en Chile", indic贸 la minera.

El desarrollo restante tendr谩 lugar en distintas etapas con programas de trabajo y presupuestos espec铆ficos.  Este enfoque facilitar谩 una planificaci贸n y una ejecuci贸n m谩s eficiente y un mejor control de costos.  En el inter tanto, Barrick indagar谩 oportunidades para mejorar los retornos ajustados a riesgos del proyecto, que incluyen alianzas estrat茅gicas o royalties o acuerdos que generan ingresos, agreg贸.