驴Cu谩les son los pr贸ximos desaf铆os? De cara a la nueva administraci贸n, recomiendan hacer algunos ajustes para recomponer los m谩rgenes de rentabilidad. Federico Ricci, operador de la marca en Mendoza y Directivo de la Asociaci贸n Mendocina de Expendedores de Nafta y Afines (AMENA) analiza la evoluci贸n de las bocas de expendio durante la era de Miguel Galuccio. Deja entrever su visi贸n sobre la forma en que deber铆a considerar la empresa al sector en los pr贸ximos tiempos, en una entrevista para surtidores.com.ar.

Sobre la gesti贸n hago muy buen balance. Creo que cumpli贸 un ciclo, una etapa. Desconozco si est谩 finalizada o no, porque no s茅 cu谩les movimientos quiere hacer el nuevo gobierno nacional en materia energ茅tica. No s茅 las prioridades o cual es el camino, por lo tanto no s茅 si es la persona indicada. Si le han pedido que d茅 un paso el costado, es porque es necesario dar un timonazo que requiere otra conducci贸n.

Hay distintas 贸pticas para mirarla, como estacionero o como argentino. Las dos est谩n vistas con buenos ojos. Creo que vino a curar la etapa m谩s negra desde el punto de vista del estacionero de la historia de YPF, que fue la etapa Eskenazi, donde primaba la inmoralidad. Y como argentino, creo que cumpli贸 con los objetivos de direccionar a YPF y convertirla en la gran empresa energ茅tica argentina. Galuccio agarr贸 una papa caliente, que se calent贸 m谩s por la ca铆da del crudo, pero la ha sabido manejar.

Veremos con Aranguren 鈥� el Ministro de Energ铆a y Miner铆a 鈥� cual es la nueva estrategia. Como estacionero, creo que hay una deuda muy grande, que es terminar con el sistema comercial de consignado. Es insostenible hoy en d铆a. Los expendedores estamos atados de pies y manos para gestionar nuestras empresas en un pa铆s en donde la inflaci贸n y la estructura de costos tienen un movimiento vertiginoso y nuestra posibilidad de generar m谩rgenes adecuados, de lograr una verdadera competencia, est谩 imposibilitada. Cuando se plante贸 el consignado, en 1998, firm茅 el primer contrato de RED XXI, viv铆amos en un escenario de estabilidad y con un esquema de costos livianos, inclusive impositivamente era menos cargado. En ese momento era factible. Pero 18 a帽os despu茅s, se mantiene el mismo nivel de comisiones, con una estructura obscena. Esta es una etapa que deber铆a finalizar y mi gran esperanza es que este nuevo per铆odo comience terminando con el consignado, que ha empujado al cierre de tantas estaciones de servicio.

El v铆nculo con los estacioneros cambio con Galuccio y nosotros lo valoramos much铆simo. El dialogo ha sido permanente y se mantiene. La petrolera est谩 abierta a nuestro reclamo y eso es muy valorable. Espero y deseo que contin煤e. Espero que la nueva conducci贸n haga una reevaluaci贸n de c贸mo se ha venido trabajando. Necesitamos una nueva competencia y no lo que tenemos hoy. Les deseamos el mejor 茅xito a la nueva conducci贸n y desde ya vamos a apoyar a contar en todo lo que haga falta.

Yo creo que es tan cr铆tica la situaci贸n energ茅tica del pa铆s, que habr铆a que priorizar como dice Aranguren la estabilidad, garantizarnos toda la energ铆a necesaria al mejor costo posible. Vaca Muerta no se pierde ni se vence, y hay que desarrollarlo, pero a lo mejor este no sea el momento. Sabr谩n c贸mo resolverlo. Necesitamos reconstruir el sistema energ茅tico y la industria argentina, en donde la incidencia de la energ铆a es tremenda. No podemos darnos el lujo a invertir para el futuro en yacimientos no convencionales. Hay que conservar los estudios y la investigaci贸n. Es un tema de prioridades. Es tan urgente la problem谩tica del pa铆s que no veo que sea el momento de invertir en energ铆a a largo plazo.

El presidente de la Confederaci贸n de Entidades de Comercio de Hidrocarburos y Afines de la Rep煤blica Argentina (CECHA), Carlos Gold, respald贸 la gesti贸n de Miguel Galuccio al frente de YPF al resaltar los avances en la materia de comercializaci贸n y en el trato con el sector  y se mostr贸 confiado en que la nueva conducci贸n consolidar谩 lo hecho en los 煤ltimos a帽os y resolver谩 las cuentas pendientes.

鈥淕aluccio represent贸 un antes y un despu茅s para el sector de estacioneros.  Con su llegada se abri贸 una puerta de di谩logo y trabajo conjunto que no hab铆amos podido construir antes鈥�, resalt贸 Gold, quien adem谩s remarc贸  las pol铆ticas de autobastecimiento energ茅tico impulsadas por su gesti贸n,  el incremento en la producci贸n de combustibles y las medidas comerciales focalizadas en el consumidor.

De cara a la asunci贸n de la nueva conducci贸n, Gold se mostr贸 confiado en que su pol铆tica se cimentar谩 sobre lo hecho hasta el momento y que habr谩 espacio para resolver las deudas pendientes con el sector, como el cambio en la modalidad de consignaci贸n sostenida comercialmente por la compa帽铆a y la baja rentabilidad de las estaciones de servicio.  鈥淐reemos que existir谩 buena predisposici贸n para avanzar en ese sentido鈥�, consider贸.