CRUDO: WTI 52,07 - BRENT 61,18   |   DIVISAS: DOLAR 38,60 - EURO: 45,10 - REAL: 10,80   |   MINERALES: ORO 1.221,27 - PLATA: 15,47 - COBRE: 2,73


"La verdadera Vaca Muerta est√° en el Norte"

07/01/2019 | COMPA√ĎIA | Notas Destacadas | 342 lecturas | 5 Votos



Es la vicepresidente de Los Balcanes, la empresa azucarera que tiene cuatros ingenios, una productora de alcohol de ca√Īa de az√ļcar y una generadora de energ√≠a.




Adem√°s, fund√≥ una universidad en Tucum√°n Ximena Casas Para Catalina Lonac, vicepresidente de la azucarera Los Balcanes, el sector industrial est√° atravesando uno de los peores ciclos de su historia. Su empresa cuenta con cuatros ingenios, una productora de alcohol de ca√Īa de az√ļcar y una generadora de energ√≠a a partir de residuos org√°nicos de ca√Īa de az√ļcar. Adem√°s de su rol de empresaria, Lonac es abogada y fundadora de la Universidad de San Pablo-T, en Tucum√°n, la primera universidad privada laica del Noroeste argentino. Hija de familia croata, es c√≥nsul honoraria de la Rep√ļblica de Croacia para el NOA y el NEA.

‚Äď ¬ŅC√≥mo atraves√≥ el a√Īo pasado la compa√Ī√≠a?

‚Äď Ha sido sumamente complicado, en un contexto dif√≠cil, con una falta de cr√©dito total, con tasas que a veces llegan al 80%, con empresarios que tienen que sacar un cr√©dito para pagar los impuestos y con precios de los productos que no acompa√Īan. La realidad de las provincias y de las econom√≠as regionales son otra cosa. Van por v√≠as diferentes y tienen su propio idioma, en las provincias. La azucarera fue la primera industria pesada de este pa√≠s y la √ļnica que sobrevivi√≥ a todas las crisis, inclusive la del 66, cuando Ongan√≠a cerr√≥ los ingenios. Sobrevivimos. Reinvertimoso enormes cantidades de dinero para poder reconvertirnos.

‚Äď ¬ŅC√≥mo se adapt√≥ la empresa a un a√Īo de recesi√≥n? 

‚Äď Estamos muy preocupados, pero eso no significa que vamos a sacar el pie del plato. Tenemos todas nuestras inversiones hechas en el pa√≠s, en varios rubros. Yo no tengo un banco, no tengo una financiera. Tengo f√°bricas y  una universidad. Estoy convencida que tiene que haber una salida. La realidad de las provincias y de las econom√≠as regionales son otra cosa. Van por v√≠as diferentes y tienen su propio idioma. Muchas veces sentimos que en la Capital se nos percibe como una carga 

‚Äď ¬ŅCree que este momento es el piso de la crisis y que a partir de ahora comienza una etapa de recuperaci√≥n? 

‚Äď Me encantar√≠a. Pero no lo veo. Mi preocupaci√≥n es la preocupaci√≥n general de los industriales. Con tasas al 80%, con un aumento de 100% en los insumos, con precio de productos que no nos acompa√Īan, con una carga impositiva imposible de sobrellevar. Tucum√°n es la provincia que tiene mayor carga impositiva. No avizoramos nada. 

‚Äď ¬ŅRecuerda alguna otra etapa con este nivel de dificultad? 

‚Äď Esto es peor que 2001. Eso fue un golpe, muy complicado, muy duro, donde empezamos a nacer de nuevo. Pudimos reflotarnos, reinventarnos  con mucho esfuerzo, volver a tener un cr√©dito y hasta reconvertirnos. Pero hoy, cuando quer√©s sacar un cr√©dito en el extranjero, te dicen 20 a√Īos con una tasa de 8% y, adem√°s, nos tiene que dar el 60% de su ganancia. El 2001 fue un golpazo tremendo: fue decir "me mor√≠ y debo resucitar". Ahora es morir de a poco y hoy no ver la luz, aun queriendo verla. 

‚Äď ¬ŅQu√© reclamos comparte con el resto del sector industrial? 

‚Äď Sin lugar a dudas, la parte impositiva. La primera vez que fui a conocer a mi familia, en la ex Yugoslavia, le preguntaba a mis primos c√≥mo era la cuesti√≥n de los impuestos y me dec√≠an que el 50% iba a impuestos, pero ten√≠an hospitales gratis, educaci√≥n de primera, turismo. Y a m√≠ me segu√≠a pareciendo una enormidad que le sacaran el 50 por ciento. Ahora nos sacan mucho m√°s que eso: no pod√©s sostener una empresa as√≠. He sido criada en una casa muy europea, pero en una provincia muy complicada, muy machista. He sufrido embates tremendos. En algunos directorios me han pedido que organice ferias del plato 

‚Äď ¬ŅQu√© oportunidades ven hoy en el sector energ√©tico? 

‚Äď Veo una gran oportunidad. La verdadera Vaca Muerta est√° en el Norte. Porque la verdadera reconversi√≥n energ√©tica de la Argentina pasa por la ca√Īa de az√ļcar y tambi√©n por el ma√≠z. La mitad del alcohol que se le pone a las naftas es de ma√≠z y la otra mitad es de az√ļcar. La Argentina tiene que terminar de liberar comercialmente la ca√Īa transg√©nica. Ahora bien, el az√ļcar yo no es nuestro negocio principal. Nos interesa cambiar la matriz energ√©tica y estamos convencidos que se deben hacer a trav√©s de la ca√Īa. Entre todas las provincias que producen alcohol hay plantadas 400.000 hect√°reas de ca√Īa. Es posible llegar a 2 millones de hect√°reas y sacar de la pobreza a regiones totalmente des√©rticas, como por ejemplo en la provincia de Chaco, poniendo f√°bricas de alcohol a trav√©s de la plantaci√≥n de ca√Īa transg√©nica resistente a la sequ√≠a.

 ‚Äď ¬ŅLo ve como algo probable en el corto plazo? 

‚Äď Lo veo como algo muy probable. El Gobierno nacional tiene claro este plan. Lleg√≥ el momento de sentarse y conversar de las cuestiones de fondo. El az√ļcar yo no es nuestro negocio principal. Nos interesa cambiar la matriz energ√©tica de la Rep√ļblica Argentina 

‚Äď El lugar de la mujer se discute hoy m√°s que nunca, ¬Ņc√≥mo se abri√≥ camino como empresaria? 

‚Äď A m√≠ me pareci√≥ siempre muy divertido aunque soy consciente de que soy una excepci√≥n y siempre me gust√≥ ayudar a otras mujeres. Vengo de un hogar donde mi madre trabajaba y era normal que tuviera reuniones. He sido criada en una casa muy europea, pero en una provincia muy complicada, muy machista. He sufrido embates tremendos. En algunos directorios me han pedido que organice ferias de platos. Todo este movimiento que veo ahora me encanta, me reconforta. Me parece que hist√≥ricamente se han dado las cosas como ten√≠an que darse. Despu√©s de la Primera y la Segunda Guerra Mundial la mujer tuvo que salir a trabajar porque los hombres hab√≠an muerto o volv√≠an tullidos. Fue la mujer la que tuvo que salir a la calle y tuvo que empezar a mostrarse de otra manera.  Pasaron 60 a√Īos, que en el contexto hist√≥rico no es tanto. Este es el momento en que la mujer dice ¬Ņy mis derechos d√≥nde est√°n? Es lo que se est√° planteando hoy. 

‚Äď ¬ŅPor qu√© decidi√≥ crear una Universidad? 

‚Äď Vengo de padres extranjeros que no han tenido nada. Y en la Argentina nos fue muy bien. Sent√≠, cuando ten√≠a 40 a√Īos, la obligaci√≥n de decir yo tengo que devolver esto, agradecerle a este pa√≠s. Creo en la educaci√≥n de excelencia y tengo un sue√Īo: yo quiero dejar en Tucum√°n a la Harvard de Latinoam√©rica, para eso trabajo hace 20 a√Īos. Desde hace 11 que tenemos la universidad. Empezamos con cuatro carreras y hoy tenemos 18 y un campus de 60 hect√°reas. Somos la √ļnica universidad privada que tiene una reserva natural de 3.700 hect√°reas, con una base de bi√≥logos trabajando en flora y fauna. Somos una universidad matricial que se puso al servicio de la producci√≥n. Hay que formar nuestros propios recursos humanos. Recorr√≠ muchas universidad privadas en el mundo y advert√≠ que hab√≠a un hilo conductor: todas hab√≠an nacido de una peque√Īa gran industria o una familia que necesitaba formar sus recursos humanos. 

Fuente: Infobae

343 lecturas | Ver más notas de la sección Notas Destacadas


NOTICIAS MÁS LEÍDAS de Notas Destacadas