
El secretario de MinerÃa, Alberto Hensel, afirmó que la Argentina necesita elaborar una visión compartida para una actividad "sostenible, inclusiva, integrada y competitiva", que se refleje en un Plan Estratégico de Desarrollo Minero para mejorar las condiciones social y productiva de las comunidades, y generar un ámbito de inversión para las empresas.
En una entrevista el funcionario se refirió al diálogo en marcha para la elaboración del plan estratégico, y ante el reconocido potencial geológico del paÃs analizó los problemas de competitividad para su aprovechamiento, el rol de las empresas públicas provinciales, la interacción con los privados y el nuevo escenario minero que asoma para las inversiones de post pandemia.
Periodista: ¿Cómo avanza el diálogo convocado para contar este año con un plan estratégico y qué es lo que está en discusión?
Alberto Hensel: La minerÃa tiene que ser un instrumento que beneficie el desarrollo productivo del paÃs, como lo impulsan el presidente Alberto Fernández y el ministro de Desarrollo Productivo, MatÃas Kulfas, y lo que tenemos que lograr es unificar la visión sobre la actividad. No podemos estar discutiendo si hacemos minerÃa o no, sino cómo hacer una mejor minerÃa, porque la situación que está atravesando el paÃs no permite prescindir de ninguna actividad.
Por eso constituimos un grupo primario que es la mesa facilitadora con la que compartimos un documento base para buscar una visión compartida de la minerÃa.
Creemos que la minerÃa tiene que ser sostenible ambiental, social, económica e institucionalmente. Inclusiva porque puede generar enormes oportunidades de trabajo y desarrollo de pymes y proveedores locales, Integrada al resto de las actividades económicas como motor no como reemplazo de ninguna otra actividad y a complementar e integrarse al aparato productivo. Y competitiva porque si comparamos la inversión en la región advertimos que estamos muy lejos de lo que recibieron Chile o Perú. Hay algo que está determinando que los inversores no nos hayan elegido y hay factores que deben ser evaluados.
Asà estas reuniones llevarán a una gran mesa nacional con un sinnúmero de actores, que en más de una veintena de reuniones esperamos logre consensos para una polÃtica por los próximos 30 años.
P: ¿Cuáles son los aspectos centrales que necesita mejorar la Argentina en su competitividad minera?
AH: Tenemos que entrar en la competencia a la que llama un sector que mueve enormes volúmenes de inversión, que sólo en la etapa de construcción puede precisar de US$ 600 millones para un proyecto de litio o de US$ 3.000 millones para uno de cobre. Si ponemos en marcha una parte de este potencial podremos tener en lugar del 0,6 % de participación en el PBI en algo más cercano al 10% de Perú o el 12% de Chile.
La minerÃa son grandes inversiones y a largo plazo. Lo más importante es que podamos hacer un esfuerzo para garantizar el no cambio de las reglas de juego que hace a la estabilidad fiscal, la seguridad jurÃdica y la previsibilidad.
P: ¿Cómo será el mundo de post pandemia para la inversión minera y cómo está la Argentina para posicionarse ante ese gran capital?
AH: Argentina tiene enormes posibilidades de competir, por sus enormes recursos y una importante cartera de proyectos en factibilidad avanzada, con posibilidades concretas de inversión por unos US$ 30.000 millones en oro, plata, cobre y litio. La demanda de cobre va en un crecimiento mas acelerado que la oferta, pero tan sólo el desarrollo de un pórfido requiere una inversión de entre 3.000 y 4.500 millones
Por supuesto dependemos de la demanda de economÃas mas desarrolladas, en especial China que tiene un rol determinante en el valor de los metales. Pero vamos a hacia un lugar importante para conseguir las divisas que el paÃs necesita y contribuir a la puesta en marcha del aparato productivo nacional. (...)
Fuente: Telam
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