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"Las renovables llegar√°n a 6.000 megavatios de potencia instalada"

02/11/2020 | ARGENTINA | Notas Destacadas | 336 lecturas | 15 Votos



La C√°mara Argentina de Energ√≠as Renovables (CADER) tiene m√°s de 10 a√Īos de experiencia y cuenta con 100 empresas integrantes.




Es la asociación de renovables más representativa en Argentina. "Tenemos diferentes comisiones y representamos a todas las tecnologías: eólica, solar, bioenergías, hidroeléctrica y solar térmica", afirmó Florencia Castagnani, coordinadora.

Seg√ļn datos de la Secretar√≠a de Energ√≠a, hasta agosto pasado hab√≠a 211 proyectos de energ√≠a renovables en pie, de los cuales 142 est√°n operaci√≥n comercial y 69 en construcci√≥n. Hoy se estima que una veintena quedaron a la deriva, por la pandemia y la falta de financiamiento. Para el 2025 el pa√≠s se comprometi√≥ a tener un 20% de energ√≠a el√©ctrica de fuentes renovables. En septiembre pasado se lleg√≥ por primera vez al 22,4% de la alica√≠da demanda, pero habitualmente no supera el 12%. La pregunta es: ¬Ņse puede cumplir la meta? En di√°logo con √Āmbito, Florencia Castagnani analiz√≥ las dificultades del sector, detall√≥ las iniciativas en marcha, justific√≥ la necesidad de contar con energ√≠a limpia y explic√≥ una nueva iniciativa de la entidad, con participaci√≥n de 16 provincias: ‚ÄúDi√°logo Federal por una Argentina Renovable‚ÄĚ. Periodista: 

¬ŅDe d√≥nde surge la idea de armar Di√°logo Federal? 

Florencia Castagnani: Desde hace tiempo se viene reforzando mucho el trabajo de federalizaci√≥n de la CADER, con los 11 comit√©s de trabajo y los webinar, donde participaron representantes provinciales de energ√≠a. As√≠ recorrimos todo el pa√≠s, el NOA, NEA, Patagonia y casi todas las provincias, y se plante√≥ la idea de armar un espacio de trabajo com√ļn, de traer propuestas, qu√© ideas hay, donde la C√°mara sea una pata t√©cnica y se vean qu√© desaf√≠os existen, se cuenten experiencias, pero en un √°mbito de trabajo, no de exposici√≥n. Es una articulaci√≥n p√ļblico-privado, que busca generar intercambios con todos los gobiernos y generar oportunidades de desarrollo y pol√≠ticas p√ļblicas en todo el pa√≠s. 

P.: Y una vez que salen las ideas, ¬Ņc√≥mo contin√ļan? 

M.F.: Armamos cuatro mesas t√©cnicas, de temas espec√≠ficos: industria nacional, financiamiento, generaci√≥n distribuida y bioenerg√≠a. Cada socio y funcionario se fue anotando en la mesa de inter√©s y se crear√°n espacios de di√°logos abiertos, para invitar a otras c√°maras, universidades, legisladores. CADER funcionar√° como coordinador y columna vertebral del espacio. 

P.: ¬ŅCu√°l es la principal preocupaci√≥n del sector? 

M.F.: Justamente la falta de articulaci√≥n p√ļblico-privado. Muchas veces hay proyectos en cartera en las provincias, que no empezaron o est√°n en desarrollo, y desconocen qu√© tipo de instrumento se le puede dar para que eso cambie. Y por la parte privada, plantean c√≥mo podr√≠an colaborar de su lado en la parte t√©cnica o financiera para que eso camine. Tambi√©n se menciona mucho la posibilidad de traer lecciones aprendidas, de errores y triunfos, y la capacidad real de desarrollo a largo plazo. Pensar en una hoja de ruta a 10, 15 o 20 a√Īos y qu√© modelo para la matriz energ√©tica se quiere para el pa√≠s. Esto se viene conversando mucho. La preocupaci√≥n es el horizonte, la planificaci√≥n a largo plazo de los proyectos. (...)

Fuente: Ambito Financiero

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