Cuando Lucas Torressetti piensa en la respuesta que debería dar la educación a las necesidades de la industria, recuerd a la creación de la carrera de tecnólogos del caucho, en 1993. En su sector hacían falta personas que conocieran las operaciones y pudieran trabajar en ellas, con una formación específica de tres años. Hoy, mientras las empresas buscan incorporarse a los proyectos mineros y energéticos, vuelve sobre aquella experiencia para señalar una necesidad que considera urgente: preparar a los trabajadores que esas actividades van a demandar.

Torressetti, que preside la Comisión de Minería, Petróleo y Gas de la Federación Gremial del Comercio e Industria (FECOI) y tiene una empresa del sector del caucho, conoce también las dificultades para encontrar algunos de esos perfiles. Habla de mezcladores, moldeadores, inspectores y comerciales que necesitan comprender cómo se comportan los materiales en condiciones específicas. Son conocimientos que las empresas muchas veces deben desarrollar entre sus propios trabajadores.

En diálogo con TICMAS, una empresa EdTech enfocada en el aprendiza je y el desarrollo de talento, abordó el vínculo entre la educación y la industria, la formación cotidiana dentro de las pymes y las posibilidades de trasladar la experiencia de la agroindustria a otras actividades. También señaló las dificultades de financiamiento, transporte e infraestructura que deben resolver los proveedores para acompañar el ritmo de los nuevos proyectos.

Lucas Torressetti, presieendente de la Comisión de Minería, Petróleo y Gas de la Federación Gremial del Comercio e Industria (FECOI)

—¿Cómo vivieron la ronda de negocios del RIGI en Santa Fe?

—Llegamos pensando en que había más de dos mil empresas inscriptas; en cómo íbamos a abordar eso. Teníamos algunas reuniones agendadas por sistema, que nos dieron la posibilidad de acceder a la ronda. A medida que transcurrió la jornada, todo se fue llevando de una manera muy ordenada, muy prolija, y eso nos permitió tener algunas reuniones adicionales. Nos vinculamos muy bien y, sobre todo, hubo muy buena recepción por parte de los compradores. Vino gente a buscar específicamente proveedores de los sectores de metalmecánica, caucho, plástico y estructuras, a identificar la cadena de valor que pueden ofrecer Santa Fe, Córdoba, Entre Ríos y todo el país, porque esta ronda se convirtió en una cuestión federal.

—En su doble rol, participa por la entidad y por su empresa. ¿Cómo articula ese trabajo?

—Las cámaras, las instituciones y también la Secretaría de Producción del gobierno de Santa Fe son herramientas para generar competitividad en la cadena de valor de las pymes. Sé que Córdoba también tiene un acompañamiento muy importante. El entramado productivo tiene que marchar con la demanda y llegar en el momento justo. La información que se genera, el contacto, la sinergia y la camaradería entre empresarios te permiten llegar con mayor eficiencia a los proyectos y conectarte. Para mí es importantísimo. Siempre tenemos un doble ro l los empresarios pymes que participamos y nos involucramos. Estoy muy orgulloso de la entidad a la que pertenezco, donde presido la Comisión de Minería, Petróleo y Gas, y del equipo técnico con el que trabajo. Somos todos empresarios pymes que nos dimos la tarea de formar, informar y tratar de anticiparnos para llegar antes. Hemos dado un montón de charlas informativas y cursos, hemos estudiado mucho, y eso hace que, cuando llegamos a las provincias cordilleranas, sepamos de qué estamos hablando y qué momento estamos transitando.

—Para entrar en una industria hay que conocerla. ¿Cómo se forman ustedes y cómo se acompañan en ese conocimiento?

—El petróleo, el gas y la minería son industrias de vanguardia, con muchísimo componente técnico. Hay recursos como la inteligencia artificial y los gemelos digitales que atraviesan toda la industria, y estos sectores no son ajenos a eso. Hay que prepararse, formarse y tecnificarse, y tenemos que hacerlo en un momento en el que no contamos con un financiamiento efectivo: es casi nulo. Las maquinarias vienen con sus desgastes y con toda la situación que atraviesa el entramado pyme. Esas oportunidades las tenemos que abordar con valentía, con audacia. Los santafesinos sabemos reconvertirnos y aprovechar las oportunidades. Cada industrial pyme conoce la industria que tiene en cada rincón y la va a acomodar para poder llegar. Eso no quita que la competencia vaya a ser dura y difícil: se compite contra todo el mundo. El proyecto también compite contra todo el mundo. Necesitamos una cadena de valor insertada, efectiva y competitiva para tener proyectos competitivos, porque no se exporta mineral, ni petróleo, ni gas: se exporta cadena de valor. Ahí Santa Fe tiene un rol preponderante en esta gran oportunidad de la Argentina.