La venta de los activos locales de la brasile帽a Petrobras, una de las mayores operaciones comerciales de la d茅cada, quedar谩 otra vez vacante. La estatizada YPF, que hab铆a hecho la 煤nica oferta por su competidora, desisti贸 ayer de cerrar la operaci贸n, confirmaron fuentes al tanto de las discusiones. Las compa帽铆as no se pusieron de acuerdo en un punto clave: el precio final de venta.

A fines del mes pasado, la empresa estatal que comanda Miguel Galuccio present贸 una oferta por m谩s de US$ 900 millones para quedarse con el 67% de Petrobras Argentina, que se hizo sobre las espaldas de la ex Pecom Energ铆a, una empresa que la brasile帽a compr贸 a principios de siglo. El n煤mero no le alcanz贸 a la vendedora, que pidi贸 una mejora de la oferta. Su reclamo cosech贸 una negativa rotunda por parte de YPF.

Galuccio le hab铆a comentado a su entorno antes de presentar una oferta que la compra era viable s贸lo al precio correcto. Un interlocutor frecuente del presidente de YPF reprodujo sus palabras: "Si sale al valor correcto es un buen negocio, pero representa apenas el 10% de YPF. Nos servir铆a para sumar reservas de gas. 脡se es nuestro principal inter茅s en la operaci贸n", le dijo.

Aunque s贸lo la petrolera estatal present贸 una oferta final por YPF, en una operaci贸n pensada junto con Pluspetrol, compiti贸 hasta 煤ltimo momento con otros candidatos. Entre los interesados estaban PAE, la empresa de los hermanos Bulgheroni, la china Cnooc y la brit谩nica BP, y el Grupo Indalo, del empresario oficialista Crist贸bal L贸pez.

Sus competidores fueron un motivo adicional para que YPF afilara el n煤mero, dado que sus m谩ximos responsables tem铆an que la competencia presentara una cifra menor para desprestigiar la oferta de la petrolera estatizada, algo que finalmente no ocurri贸.

DESINVERSI脫N

La llegada de Petrobras a la Argentina, en 2003, le dio un golpe al amor propio de la burgues铆a nacional. Cuando el pa铆s todav铆a no sal铆a de la crisis de 2001, el gigante brasile帽o se qued贸 con el mayor negocio de la familia Perez Companc y una de la joyas del sector privado argentino. Poco tiempo despu茅s, sin embargo, los planes de Petrobras comenzaron a achicarse. En 2010 le vendi贸 su refiner铆a de San Lorenzo y 360 estaciones de servicio a Crist贸bal L贸pez. Y en 2013 puso en venta por primera vez el resto de su negocio en la Argentina.

En el camino, se desembaraz贸 de otros activos locales. Por caso, el a帽o pasado le vendi贸 a CGC, la petrolera del empresario aeroportuario Eduardo Eurnekian, un conjunto de yacimientos en Santa Cruz. Y tambi茅n le cedi贸 a YPF su participaci贸n en el yacimiento Puesto Hern谩ndez. Ambas fueron operaciones millonarias.

La brasile帽a ten铆a mayores expectativas en esta ocasi贸n. Para eso contrat贸 al banco boutique Evercore, encargado de recibir las ofertas, explicar las expectativas de la empresa y facilitar la operaci贸n. Su representante en la Argentina es Daniel Marx, ex secretario de Finanzas en el gobierno de la Alianza. Hoy dirige Quantum Finanzas, que en abril de 2011 cerr贸 un acuerdo con Evercore para asesorarlo en fusiones y adquisiciones.

Petrobras tiene participaci贸n en m煤ltiples negocios, desde la producci贸n y refinaci贸n de petr贸leo y gas hasta la comercializaci贸n de combustibles. Tambi茅n tiene una central el茅ctrica y participa en la transportadora de gas TGS.