El disparador fue la importaci贸n de m贸dulos habitacionales de la empresa PowerChina para el campamento minero de Vicu帽a, el proyecto de cobre m谩s importante del pa铆s. C贸mo integrar a los proveedores locales sin perder competitividad.

Flavia Roy贸n, ex secretaria de Miner铆a y Energ铆a de la Naci贸n; Leandro Seoane, secretario de la C谩mara Argentina de Construcci贸n Modular e Industrializada (CACMI); Juan Biset, socio de Nicholson y Cano Abogados; y Santiago Bulat, economista y jefe de IDEA y socio de consulta Invecq Consulting, debatieron en el cuarto episodio de Aguas Arriba sobre el desarrollo de proveedores para la industria minera.  

El disparador fue la importaci贸n de m贸dulos habitacionales de la empresa PowerChina para el campamento minero de Vicu帽a, el proyecto de cobre m谩s importante del pa铆s, con una inversi贸n prevista de 18 mil millones de d贸lares. Aunque desde las mineras Lundin Mining y BHP afirmaron que se tratar铆a de s贸lo el 25% del campamento final -por lo que habr铆a nuevas licitaciones a futuro-, la decisi贸n dispar贸 las alarmas en la industria y preocup贸 a un sector que afirma no haber sido llamado a concursar, pese a asegurar que cuentan con capacidad instalada y precios competitivos.

Leandro Seoane, quien adem谩s de integrar CACMI es director de la empresa de construcci贸n modular 4housing, explica que, al solo haber participado una empresa nacional en la licitaci贸n, no es posible ponderar la competitividad real de toda la oferta argentina respecto de la China, lo que abre interrogantes sobre cu谩les son los criterios que finalmente pesan al momento de elegir proveedores internacionales por sobre los locales.

Juan Biset considera que a las grandes operadoras muchas veces 鈥渓es gana la aversi贸n al riesgo y la necesidad de apurarse鈥�. Seg煤n el consultor, en proyectos mineros con este volumen de CAPEX, cada minuto cuenta y cada demora tiene un costo, por lo que 鈥済ana el 鈥榗ompremos a un proveedor que conozco porque bajo el riesgo y me aseguro de que estoy en plazos鈥欌��, explica.

Sin embargo, Seoane lo eval煤a como una decisi贸n apresurada e incluso riesgosa, teniendo en cuenta la complejidad t茅cnica del terreno. Desde su rol en la CACMI se encuentra trabajando en un informe de capacidad instalada de alrededor de 60 empresas nacionales de construcci贸n modular con el objetivo de demostrar la capacidad existente, suficiente para cubrir los requerimientos de escala de estos proyectos, con trayectoria demostrada en obra. 鈥淵o estoy convencido de que, si nosotros terminamos de acreditar nuestra capacidad a las mineras y a todas las empresas que est谩n por desarrollar proyectos con el RIGI, esto va a cambiar鈥�, afirma.

M谩s all谩 del caso Vicu帽a en particular, la preocupaci贸n radica en el precedente, ya que el proyecto cupr铆fero es uno de los primeros en acceder al R茅gimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) en miner铆a y podr铆a marcar una forma de trabajo a futuro en el incipiente mercado minero argentino.

Flavia Roy贸n considera el acontecimiento como un llamado de atenci贸n para el sector en general, y recuerda que el RIGI ofrece beneficios fiscales a las empresas con la expectativa de que vuelva en forma de desarrollo de proveedores, mano de obra y generaci贸n de empleo.