La reaparición de Rusia para el negocio de exploración de hidrocarburos no deja de ser una sorpresa, con resultado imprevisible. Habida cuenta de los antecedentes, introduce gran dosis de expectación corporativa. La presencia de Repsol en Rusia se remonta a 2006. Siempre ha sido tímida. El país ni siquiera se mencionaba en las últimas presentaciones de la compañía española, presidida por Antonio Brufau, cuando dio a conocer su plan estratégico a largo plazo.

Ahora, Repsol presenta ese país como uno de los dos potenciales lugares, junto a Indonesia, (“un hemisferio, dos focos”, ha explicado en Perú), para lanzarse a la exploración en la mitad del mundo en la que no opera. Explica, además, que necesitará alianzas. “Nuestra presencia en Rusia es a largo plazo. Nuestra estrategia allí se basa en la cautela, aunque estamos dispuestos a romper barreras en cuanto a la adquisición de terrenos. Dado que no podemos actuar de forma unilateral, recurriremos a los operadores que ya están allí. Nuestro objetivo es la exploración de hidrocarburos en cuencas y bloques de capacidad media para no superar los límites estratégicos”, se explica en las presentaciones en Perú.

“FACTOR RUSO”

Ya en el pasado, Repsol intentó alianzas en exploración con algunos de los principales grupos del país, como Lukoil y Rosneft. El factor ruso alcanzó su punto álgido en España cuando, a finales de 2008, grupos como Gazprom, y en especial Lukoil, aparecieron como principales candidatos para protagonizar una recomposición del capital de Repsol, comprando las acciones de Sacyr, el primer accionista.

Aquella operación no se materializó, pero sirvió para dejar en guardia al mercado ante cualquier posible movimiento a futuro. En una entrevista con EXPANSIÓN hace un año, el embajador extraordinario y plenipotenciario de la Federación de Rusia en España, Alexander I. Kuznetsov, decía que “no era un sueño” que Lukoil o Gazprom pudieran comprar Repsol. La española puso un pie en Rusia cuando llegó a un acuerdo con West Siberian Resources (WSR) para adquirir el 10% de esa compañía. Luego, WSR se fusionó con Alliance Oil. La participación de Repsol se diluyó, hasta el punto de que, en su balance, la petrolera española la reclasificó como “disponible para la venta”.

MÁS DESCUBRIMIENTOS

Rusia, Indonesia y otras zonas como las costas de Marruecos o Cuba son una parte más de los renovados planes de exploración de Repsol. El grupo espera que el volumen de hidrocarburos descubiertos en 2010 ascienda a 809 millones de barriles de crudo, un 9,6% más que en 2009, cuando la compañía se convirtió en una de las de mayor éxito exploratorio. De confirmarse la previsión, que no incluye la filial argentina YPF, Repsol encadenaría seis ejercicios consecutivos de mejora anual en recursos descubiertos, la base para aumentar sus reservas probadas. Repsol ha sido un valor destacado este año en bolsa, aguantando mejor que otros el chaparrón, y el sexto mejor título del Ibex. Mientras este índice ha caído un 11%, Repsol apenas ha perdido un 0,1%. La atención está ahora en las posibilidades que ofrece la venta de parte de los activos en Brasil, una de las actuales joyas del grupo.

Fuente: ABC España

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