Durante la próxima década, la industria petrolera local requerirá captar desembolsos millonarios provenientes del exterior. Para el director comercial de Oilstone, Mauricio Russo, mientras tanto se necesitan medidas legales, económicas y regulatorias que viabilicen su llegada. El actual es un momento de incertidumbre para la industria local de Oil & Gas. Así lo cree Mauricio Russo, socio fundador y VP comercial de Oilstone Energía, quien destaca el impacto negativo del contexto global. “La caída en el precio internacional del petróleo sin dudas redundará en recortes de inversiones y gastos en las empresas internacionales que operan en la Argentina a la espera de un reacomodamiento de los valores”, señala el directivo en diálogo con Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía.

A su criterio, aunque el país todavía mantiene un precio interno del orden de los u$s 77 por barril para el petróleo tipo “Medanito”, la incertidumbre de la continuidad o no de esta cotización para los próximos años hace que los operadores locales también tomen precauciones al momento de definir inversiones.

“El mayor impacto de esta situación se verá reflejado en las actividades de los hidrocarburos no convencionales. Estos recursos necesitan un precio mayor para que las inversiones sean rentables”, advierte. Ante este escenario, asegura que los hidrocarburos convencionales que se extraen de campos maduros cumplirán un rol fundamental en el mantenimiento del vigente nivel de producción de de petróleo y gas. “La aplicación de técnicas de recuperación secundaria y terciaria será clave en este proceso productivo”, apunta.

Según sus palabras, está claro que la energía es un recurso vital para el crecimiento del país. “Una oferta de hidrocarburos asegurada para el mediano plazo a precios competitivos permitirá planificar el desarrollo industrial y agropecuario, el cual redundará inexorablemente en mayores saldos exportables, con la consecuente incorporación de divisas”, subraya.

Para ello, acota, se necesitarán importantes desembolsos de capitales orientados a la exploración y el desarrollo durante los próximos 10 años. “Esas inversiones provienen del exterior y llegarán a nuestro país si –y solo si– el próximo Gobierno trabaja en medidas legales, económicas y regulatorias que atraigan a los inversores”, puntualiza.

BALANCE POSITIVO

A decir de Russo, el desafío energético que tiene por delante el nuevo Gobierno es significativo. “Mientras el citado proceso de inversiones se implemente, 2016 será un año de transición para los grandes desembolsos en el sector. No obstante, debería ser aprovechado para la aplicación de medidas que vayan corrigiendo la distorsión de los precios internos”, aconseja.

Con respecto al balance de esta temporada para Oilstone, el directivo precisa que 2015 está cerrando como el mejor año de la firma desde su creación, en 2010. “En el área Cerro Bandera, que se encuentra ubicada en la provincia de Neuquén y es operada por nosotros desde mayo de 2011, la producción de petróleo se incrementó más del 50% tras finalizar una campaña de perforación exitosa. Hoy alcanza un volumen de 300 metros cúbicos (m³) por día”, detalla.

Adicionalmente, comenta, desde enero de este año Oilstone ha sido el operador técnico de siete áreas localizadas en suelo neuquino, cuyo titular es Gas y Petróleo del Neuquén (GyP Nqn), ejecutando con su equipo las tareas operativas y técnicas.

 “A partir del 1 de octubre de 2015, continuamos operando dichas áreas bajo un esquema de ‘Farm in’ que nos permitirá invertir en perforación de nuevos pozos, reparación de pozos actuales y mantenimiento de las instalaciones de producción a cambio de una participación en la explotación”, añade. En definitiva, indica, el futuro de la compañía es promisorio. “Este nuevo acuerdo permitirá a Oilstone seguir creciendo en la provincia, aplicando nuestros conocimientos en la recuperación de campos maduros”, completa.

CAPITALES LOCALES

Oilstone Energía es una firma local fundada hace cinco años, con una inversión inicial de u$s 2 millones, y creada bajo el modelo de negocio americano de “petrolera independiente”. Esta temporada, la empresa espera facturar alrededor de u$s 22 millones. Su grupo gerencial posee una vasta experiencia en el mercado nacional y regional, sobre todo en el manejo de campos maduros, con importantes resultados y logros alcanzados. Debe resaltarse que tanto el capital como el management de la compañía son 100% argentinos.

El target de Oilstone apunta esencialmente a campos maduros de reservorios convencionales situados en el país que se hallan operados por otras empresas, las que –por razones de focalización y/o exposición– decidan transferir la operación o la propiedad de éstos. Algunas de las ventajas comparativas que ofrece la organización se vinculan con su agilidad y rapidez en la toma e implementación de decisiones, su estructura flexible y su bajo nivel de costos corporativos, entre otras.

En Cerro Bandera, área ubicada en la porción sur de la cuenca Neuquina, unos 30 kilómetros al oeste de Cutral-Có, la petrolera no sólo produce unos 300 m³ por día de crudo, sino que también extrae más de 150 millones de m³ diarios de gas. La concesión del bloque finaliza en noviembre de 2027.