Las inversiones en hidrocarburos podrían superar los u$s10.000 millones en 2023, lo cual representaría un crecimiento por tercer año consecutivo. Sin embargo, el número sería similar a lo ocurrido en 2015. La reflexión en el mundo del oil & gas es que no hay nuevas inversiones extranjeras, sino reinversión de las empresas actuales.

En este contexto, se consultó a dos referentes del sector para conocer de qué manera podrían inyectarse nuevos capitales: las alternativas van desde generar confianza con esquemas donde intervengan organismos como el CIADI hasta opciones jurídicas como un decreto que blinde cada dólar invertido. La inversión total en upstream de petróleo y gas podría terminar 2023 en u$s10.901 millones, según proyecciones de Daniel Gerold, director de G&G Energy Consultants.

“Es elevada, pero insuficiente�, consideró. De cerrar así, sería el dato más alto desde 2015. Entre 2016 y 2019 estuvo en torno a los u$s7.000 millones, en 2020 con la pandemia cayó a la mitad y desde entonces fue creciendo.

“Se invierte en nivel alto lo que se genera localmente de las operaciones, y algo de financiamiento local, pero nadie trae capitales del exterior�, afirmó Gerold.

Lo que observan en el sector es que en la actualidad, todo el flujo de dinero es de reinversión de las empresas que ya operan en Argentina: “Se reinvierte lo que generan en las operaciones, se ve muy claro en el hecho de que no aparecen nuevas empresas con nuevas operaciones�, consideró Daniel Dreizzen, director en Aleph Energy – Ecolatina.

Cómo promover inversiones Desde una compañía que prefirió no ser mencionada, consideraron que la urgencia debería ser escalar la producción local, y que para eso no alcanza solo con la reinversión, sino que deberían inyectarse capitales internacionales.

Como esquema, la empresa del sector de hidrocarburos consideró que debería podría considerarse un esquema legal con injerencia internacional del CIADI, que es el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones, que depende del Banco Mundial.

“Acomodar la macroeconomía va a promover inversiones, pero eso es de mediano plazo, para el corto plazo un esquema con el CIADI que implique acuerdos entre países para respaldar las inversiones y que los conflictos puedan resolverse ahí podría ayudar�, mencionó una fuente del sector privado.

En la “pirámide� de condiciones necesarias para que haya un gran desarrollo hidrocarburífero en Argentina, Dreizzen considera que una de las condiciones estructurales son las de financiamiento, que existan condiciones de operación financiera “normales y estables� para la industria.

“Tenemos decenas de reuniones con ejecutivos de empresas del extranjero en las que hay que explicarles que para entrar y sacar plata tienen que comprar un bono.

Hasta en los países menos desarrollados se puede ingresar divisas, tener dividendos y sacarlos�, explicó Dreizzen. (...)