La crisis del mercado internacional del crudo no golpeó tan duramente al país. Así lo cree el titular de la Asociación de Profesionales de las Industrias del Petróleo y de la Minería de la Argentina (APPMA), Favio Casarin, quien reivindica la actuación de los distintos representantes de la industria local en defensa de la actividad.

No es novedad que la industria petrolera se halla inmersa en la problemática de la crisis internacional producida por la caída de los precios. Sin embargo, el presidente de la Asociación de Profesionales de las Industrias del Petróleo y de la Minería de la Argentina (APPMA), Favio Casarin, asegura que –en comparación con lo sucedido en otros países del mundo– las dificultades han sido en buena medida amortiguadas a nivel local.

“Con un precio de alrededor de u$s 45 por barril, resulta completamente inviable el desarrollo de los recursos hidrocarburíferos no convencionales de la formación Vaca Muerta. Aun así, YPF ha continuado con su plan de trabajo y ha aumentado su producción. Este año, de hecho, la petrolera perforará un total de 150 pozos”, subraya el directivo en diálogo con Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía.

Por otro lado, afirma que la caída del empleo también ha sido menor en la Argentina que en otras naciones. “Esto demuestra que el petrolero es un sector en el que todos los actores involucrados –las provincias, las empresas, los sindicatos, etc.– se encuentran firmemente alineados tras un objetivo común, en defensa de la actividad y los puestos de trabajo. Ésta es, a mi entender, la mayor fortaleza que exhibe nuestra industria”, apunta.

Según el titular de la APPMA, quien además se desempeña como Business Devolpment Manager en la firma de distribución de químicos y materias primas para la industria GTM, pese a todos los inconvenientes de la actual coyuntura el futuro sectorial luce promisorio.

“Estoy convencido de que ante un pequeño cambio en la variable del precio se producirá un efecto multiplicador en la actividad, la cual está totalmente preparada para afrontarlo”, enfatiza. En ese sentido, considera que las perspectivas de otros rubros, como la minería, no son tan alentadoras. “A diferencia de la industria minera, la petrolera suscita una creciente confianza entre los inversores. Con los recursos existentes, está todo dado para vaticinar un repunte del sector”, remarca.

DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES

A decir de Casarin, la mayor debilidad que hoy padece la industria de Oil & Gas se vincula básicamente con el comportamiento de los precios. “Según la mayoría de los analistas, la cotización internacional del crudo tardará un par de años en recuperarse. Si se tiene en cuenta la crisis energética del país, dada la dependencia de las importaciones de combustibles fósiles, esta situación puede ser favorable. No obstante, resulta totalmente perjudicial en cuanto a la llegada de nuevas inversiones”, opina.

Además de lo apuntado, añade, la inestabilidad del mercado trae aparejada una preocupante disminución en la demanda de profesionales, los cuales se ven obligados a buscar trabajo en otras industrias. “Todos sabemos lo que cuesta, tanto en términos de recursos como de tiempo, preparar a geológos, geofísicos e ingenieros especializados en petróleo”, señala.

Con respecto al mercado local de insumos químicos y petroquímicos, indica que la caída en el precio del barril y la realidad de una industria minera en franco retroceso necesariamente impactan sobre la reducción de los costos operativos. “Las bases de los insumos químicos son en su mayoría importadas, lo que está dificultando a los proveedores reducir precios y costos. El gran desafío viene, entonces, de la mano del desarrollo de tecnología innovadora y producción local”, asevera.

LÍDER REGIONAL

En la actualidad, GTM tiene presencia en 12 países de Latinoamérica. De acuerdo con Casarin, uno de los principales factores que ha posicionado a la compañía del Grupo Transmerquim como líder en el mercado de químicos para la industria de Oil & Gas tiene esencialmente que ver con el desarrollo tecnológico. “A eso debe sumarse nuestro amplio porfolio de productos orientados a las actividades de perforación, terminación, cementación, estimulación y downstream”, acota.

La firma, expresa, se orienta estratégicamente a responder con innovación a la necesidad sectorial de una mayor reducción de costos. “Sobre la base de dicho objetivo, estamos trabajando en varias líneas de producción local, algunas de las cuales hoy se hallan en fase de estudio en nuestros laboratorios, mientras que otras ya han sido implementadas y han tenido una gran aceptación en el mercado”, precisa el ejecutivo.

Uno de los productos más interesantes brindados por GTM, detalla, es el “Extreme FBW”, un sistema de fluidos de estimulación basado en guar, con baja carga polimérica y crosslinkers base boro, capaz de gelificar con un 100% de agua de producción y flowback, que puede eliminar el consumo de agua dulce de la operación.

“Además de ofrecer una planta local de densificación de barita, barras espumantes para pozos gasíferos y aditivos alivianantes y reforzantes para cementos, nos especializamos en la provisión del ‘Agente de Sostén Ultra Liviano’, una arena de fractura sintética, de densidad 1 y perfectamente esférica, que tiene la capacidad de incrementar el volumen estimulado de los reservorios por su gran transportabilidad”, completa.