Shell fij贸 posici贸n como integrante de la C谩mara de la Industria del Petr贸leo (CIP) ante los cuestionamientos formulados por la hispanoargentina YPF, que la semana pasada renunci贸 a esa entidad por divergencias con esa empresa angloholandesa, cuya filial local preside Juan Jos茅 Aranguren. En una carta al Vicepresidente ejecutivo de YPF, Sebasti谩n Eskenazi, Aranguren remarc贸:

"En Shell respetamos los disensos y somos enemigos del discurso 煤nico. Nos parece muy razonable que haya diferencias en la concepci贸n empresarial, lo cual no deber铆a impedir la b煤squeda de m铆nimos comunes denominadores que pretendan un desarrollo arm贸nico y sustentable del sector, dentro del marco de la ley y en beneficio de los clientes".

Cuando YPF dio a conocer su decisi贸n, la explic贸 en un comunicado, se帽alando que "ante la falta de representaci贸n de sus intereses como empresa argentina productora de petr贸leo y gas integrada", renunciaba a su participaci贸n en la CIP. El 84% de YPF pertenece a la espa帽ola Repsol y el 15% a la familia Eskenazi. Adem谩s, fuentes de YPF indicaron a la agencia DyN que la determinaci贸n de dejar la CIP obedec铆a a "diferencias en la concepci贸n empresarial con Shell", cuyo Vicepresidente primero es Aranguren.

"Tenemos criterios cada vez m谩s diferentes respecto de la forma de encarar los negocios del sector. Nosotros apuntamos a la producci贸n integral, al desarrollo de inversiones en la industria, a la b煤squeda de soluciones a los conflictos que se presentan. Por caso, anunciamos un acuerdo con los expendedores de combustible y, aparentemente, la visi贸n de Shell es otra", refirieron.

Ante esto, Shell sostiene en su carta que "la CIP representa a las empresas integradas, que producen petr贸leo crudo, lo refinan y comercializan sus derivados (YPF, Petrobras y Refinor), a empresas que refinan petr贸leo crudo y comercializan sus derivados (Esso y Shell), a empresas que comercializan derivados del petr贸leo (Petrolera del Conosur y Dapsa) y a firmas que producen petr贸leo crudo (Pan American Energy, Total, Pluspetrol y Wintershall)".

"Por m谩s que una empresa apunte a la producci贸n integral, 茅sta debe respetar la existencia de otros participantes en las otras etapas de la cadena; caso contrario, le estar铆a dando la raz贸n a quienes est谩n preocupados por la presunta falta de competencia en el sector, originada por la existencia de empresas que tienen presencia en m谩s de dos/tres etapas de dicha cadena", refiri贸.

Al respecto, Aranguren se帽al贸 que "la consecuencia de esa apuesta a la producci贸n integral que hace YPF est谩 provocando un mercado cada vez m谩s concentrado, donde su participaci贸n en las ventas ha pasado del 44,6% y 51,6% para naftas y gasoils, en 2002, al 56,2% y 59%, respectivamente, en los primeros cuatro meses del corriente a帽o".

Shell puntualiz贸: "No ha rehusado nunca a participar de la soluci贸n de los conflictos que se presentan. Lo cual no debe confundirse con seguidismo ni con la aceptaci贸n de que hay una sola forma de hacerlo: la del discurso 煤nico o, peor a煤n, el acatamiento de instrucciones que bajan desde el poder pol铆tico".

La petrolera angloholandesa se帽al贸 que el tema que desat贸 las discrepancias "insalvables" entre ambas empresas refiere a "la forma de resolver conflictos laborales" en el sector, m谩s espec铆ficamente en torno a una propuesta de la Federaci贸n de Trabajadores Petroleros de las Refiner铆as Privadas (Faspygp), para la renegociaci贸n del contrato colectivo de trabajo y la negativa de Shell a que YPF integre la mesa paritaria, con el argumento de que habr铆a un conflicto de intereses.

Aranguren remat贸: "Si bien inicialmente me preocup贸 la posici贸n de YPF, hoy creo que ha sido beneficioso que hayamos llegado a este punto, ya que ha actuado como disparador de un debate de cara a la sociedad sobre qu茅 pol铆tica petrolera queremos desarrollar para el beneficio de la misma".

Fuente: La Naci贸n

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