La compañía de Vancouver ha logrado un "avance importante" en el proyecto, que se localiza en la provincia de Santa Cruz. La producción de oro de este año se anticipa en 130.000-180.000oz. El capital inicial, de US$1.600mn-1.800mn, no ha cambiado, comentó Ball.

La reciente devaluación del peso argentino, que según Ball bordeó el 25%, será "positiva" para los costos directos en el corto plazo, aunque sigue siendo "muy prematuro cuantificar" los efectos, dada la incertidumbre sobre la futura inflación.

La gestión de construcción, procura e ingeniería en la planta procesadora presenta un avance de cerca de 78%, indicó Ball.

Alrededor de 285.000t de mineral estaban acopiadas a fines del año pasado con una ley promedio de 10,5g/t de oro y 206g/t de plata. En octubre Goldcorp señaló que estaba retrasando el gasto en Cerro Negro, proyecto que anteriormente se esperaba que comenzara a producir hacia fines del 2013, y elevó los costos iniciales de capital de US$1.350mn hasta la actual estimación.

PROBLEMAS EN ARGENTINA

La operación en Argentina "podría ser un poco más fácil" en el futuro, dijo Ball, porque el país ha flexibilizado algunas de sus restricciones de transferir dinero fuera del país, mientras que la devaluación del peso también es positiva para los costos de Cerro Negro.

Los costos adicionales derivados de las restricciones a las importaciones ya "los hemos dejado atrás en gran parte", comentó el presidente y director ejecutivo de la minera, Chuck Jeannes, dado que la empresa ya importó prácticamente la totalidad de los equipos requeridos.

Goldcorp cuenta además con la mina Alumbrera en Argentina, que aportó 117.500oz de oro y 90,6 millones de libras (Mlb, 41.095t) de cobre el 2013, menos que las 136.600oz y 112Mlb del 2012. La empresa tiene minas y proyectos en México, Argentina, Chile, República Dominicana, Guatemala,EE.UU. y Canadá.