La inversi贸n en Vaca Muerta no es solamente un proyecto con implicancias econ贸micas, sino que detr谩s de las inversiones, costos y hasta convenios entre los distintos jugadores para generar la infraestructura necesaria hay un cambio de paradigma total para el desarrollo de la provincia de Neuqu茅n.

Cecilia Giordano, CEO de Mercer, consultora especializada en recursos humanos, explic贸 que d铆a a d铆a llegan 23 familias nuevas para vivir en la provincia patag贸nica. "A帽elo pas贸 de tener 2500 a 8000 habitantes", destac贸 a modo de ejemplo.Esto representa fuertes desaf铆os a la hora de garantizar la infraestructura y los servicios necesarios para vivir y, tambi茅n, de encontrar a los profesionales id贸neos, cada vez m谩s demandados por las compa帽铆as.

 "En un pa铆s con un 9% de desempleo hablar de escasez de talento puede resultar contradictorio, pero al hacer zoom en Vaca Muerta la oferta es inferior a la demanda y esto tiene impacto a nivel salarial", analiz贸.Otro de los desaf铆os que plantea el crecimiento acelerado de la actividad es el marco regulatorio y la estabilidad de las reglas que rigen para desarrollar la explotaci贸n.

En este caso Ricardo Beller, socio de Marval, OFarrell & Mairal, explic贸 que el volumen de inversi贸n que se requiere para este tipo de desarrollo hace que los inversores pongan la lupa directamente en las condiciones de seguridad jur铆dica que ofrece la Argentina, seg煤n La Naci贸n.

Beller cont贸 que un inversor lo llam贸 para hablar de las condiciones locales para operar en el yacimiento: "Ese mismo cliente estaba por invertir en 脕frica, investigu茅 el tema y cuando hablamos le dije: Si est谩n invirtiendo en ese pa铆s, en la Argentina tienen que estar tranquilos, a lo que me respondieron: Bueno, pero en 脕frica cumplen siempre los contratos". 

As铆, seg煤n las conclusiones del abogado, "de la misma manera que la exploraci贸n y la producci贸n pueden aumentar r谩pidamente, si el marco se vuelve adverso, la producci贸n baja a igual velocidad".

Diego Garc铆a, socio de Bain & Company y tercer integrante del panel, dijo que el desaf铆o principal para el desarrollo del yacimiento recae en "no crear cuellos de botella". "Vamos a tener de 20 a 30 a帽os de crecimiento. Las compa帽铆as que trabajan en Vaca Muerta empezaron a buscar eficiencias y a bajar los costos de producci贸n, pero es necesario destrabar lo que hay alrededor", evalu贸."La m谩quina no tiene que parar, tenemos que trabajar, lograr pol铆ticas p煤blicas y meter capital r谩pido, porque estamos ante un negocio de mucha innovaci贸n. Ojal谩 en la Argentina veamos el potencial que hay", cerr贸.