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Las petroleras enfrentan la fuerte caída del valor de sus activos

03/07/2020 | INTERNACIONAL | Actualidad | 556 lecturas | 0 Votos



La pandemia aceleró el esperado cálculo mientras crece la posibilidad de que el impacto del virus en la demanda se extienda en el tiempo. Shell y BP ya hicieron anuncios




En anteriores crisis energéticas, los precios se desplomaban pero las empresas seguían confiando en sus inversiones en petróleo y gas. Esta vez podría ser diferente, dado que crece la posibilidad de que el impacto de la pandemia de coronavirus se extienda en el tiempo.

El foco de los ejecutivos est√° menos puesto en la respuesta a la crisis y m√°s en la las perspectivas a largo plazo. Royal Dutch Shell advirti√≥ esta semana que recortar√° en u$s 22.000 millones el valor de sus activos, una medida que le sigui√≥ al anuncio de BP de que har√° lo mismo por hasta u$s 17.500 millones.Las compa√Ī√≠as -al menos en Europa- creen que la crisis acelerar√° la transici√≥n energ√©tica hacia los combustibles m√°s limpios. "Estas empresas decidieron que algunos de sus activos valen mucho menos que hace un a√Īo. De hecho, algunos de ellos no s√≥lo valen mucho menos, sino que no valen nada", dijo Luke Parker de la consultora WoodMackenzie. 

M√°s que un mero tecnicismo contable, agreg√≥, los ajustes de los precios a mediano y largo plazo son una se√Īal de agitaci√≥n en el sector que le da otro golpe al argumento para invertir entre los productores de hidrocarburos."La demanda bien puede seguir creciendo y muchas empresas siguen persiguiendo una porci√≥n de ese crecimiento", afirm√≥ Parker."Pero no se equivoquen, empresas como Shell y BP ya est√°n entrando en sus √ļltimos a√Īos de vida," agreg√≥.

Los ejecutivos que durante a√Īos rechazaron la posibilidad de que queden "activos varados" est√°n reconociendo p√ļblicamente el riesgo de que una parte de sus activos de petr√≥leo, gas y refiner√≠a se vuelvan antiecon√≥micos, y que queden sin extraer o quemar grandes reservas de hidrocarburos.Los ambientalistas y los inversores activistas aseguran que √©sta es la primera vez que los grandes actores del sector energ√©tico reconocen verdaderamente que sus empresas -pese a que la demanda de sus productos sigue siendo relativamente s√≥lida- se encuentran en una espiral descendente.

Financial Times estim√≥ a principios de este a√Īo que los activos inviables pod√≠an ascender a u$s 900.000 millones si los gobiernos intentaban agresivamente restringir a 1,5¬ļC el aumento de las temperaturas mundiales por encima de los niveles preindustriales.Incluso antes de que los precios comenzaran a derrumbarse, a fines del a√Īo pasado las empresas energ√©ticas ya estaban recortando pron√≥sticos y planificando una reducci√≥n en los valores de sus activos.

Algunos esc√©pticos sostienen que la √ļltima ronda de reducciones en los valores de los activos son s√≥lo una parte de la contabilidad corporativa y una cuesti√≥n de conveniencia, ya que las empresas se enfrentan a una crisis financiera sin precedentes.Las empresas europeas por ahora se adelantan a sus pares estadounidenses, aunque se esperan reducciones en los valores de los activos en todo el sector de shale

Fuente: El Cronista

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