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El silencioso camino de CAPSA para convertirse en el quinto productor de petróleo

06/10/2020 | ARGENTINA | Actualidad | 362 lecturas | 5 Votos



Un m√©todo de trabajo eficiente, acompa√Īado por inversi√≥n en tecnolog√≠a de punta y el compromiso de su personal, le permiti√≥ a la petrolera hacerse un lugar entre los grandes jugadores del sector.




Compa√Ī√≠as Asociadas Petroleras (Capsa-Capex) extrajo en julio 2.979 metros c√ļbicos diarios de crudo. La firma argentina controlada por la familia G√∂tz es la quinta productora del pa√≠s detr√°s de YPF, Pan American, Pluspetrol y Vista. Un m√©todo de trabajo eficiente, acompa√Īado por inversi√≥n en tecnolog√≠a de punta y el compromiso de su personal, le permiti√≥ hacerse un lugar entre los grandes jugadores del sector, aunque sus due√Īos prefieren mantener el perfil bajo. 

El punto fuerte de la empresa en el Golfo San Jorge es el yacimiento Diadema, un campo maduro con m√°s de 100 a√Īos de historia donde lograron maximizar el rendimiento a partir de la aplicaci√≥n de t√©cnicas de recuperaci√≥n terciaria mediante m√©todos qu√≠micos. Hasta el a√Īo pasado, la empresa trabaj√≥ all√≠ con entre 12 y 14 equipos torre, para perforaci√≥n, pulling y workover. Desde la empresa indicaron que el manejo de costos es central para poder defender la rentabilidad de campos maduros. 

¬ęLa mejora continua de la eficiencia y los costos para lograr competitividad, aun frente a las variaciones del mercado en los precios del crudo, nos ha permitido mejorar los factores de recuperaci√≥n, incorporar nuevas tecnolog√≠as ‚Äďcomo es el caso de pol√≠meros‚Äď, desarrollar nuevos horizontes geol√≥gicos y trabajar junto con nuestros proveedores de servicios y herramientas en el desarrollo de productos que nos permitan alcanzar los objetivos perseguidos. Estas acciones concretas, junto con el compromiso de nuestra gente, conforman la base de nuestra estrategia¬Ľ. 

Al ser consultados sobre cu√°les fueron los principales hitos operativos que apuntalaron su desarrollo, respondieron: ¬ęOrdenar la operaci√≥n e ir armando una base de datos que nos permita medir y gestionar. Una operaci√≥n ordenada no significa incrementar los costos, y para gestionar es necesario contar con informaci√≥n¬Ľ. 

¬ęA partir de ello se fueron desarrollando herramientas para bajar, por ejemplo, los costos de cantidad de intervenciones dadas las caracter√≠sticas m√°s reiteradas de fallas como es nuestro sistema STL; o los an√°lisis de Technical Limit que constantemente realizamos con nuestros contratistas de equipos torre a fin de eficientizar las operaciones; o los desarrollos con nuestro personal de plantas junto con los proveedores de productos qu√≠micos a fin de bajar los costos de tratamiento, ya sea trabajando sobre los productos en s√≠ mismos como tambi√©n en los procesos¬Ľ, agregaron. 

Adem√°s de la inversi√≥n continua, en CAPSA destacan como otro factor distintivo su pol√≠tica de recursos humanos, que conlleva a un compromiso de la gente con la empresa, un activo indispensable para encarar cualquier desaf√≠o productivo. El origen El yacimiento Diadema se ubica en las afueras de Comodoro Rivadavia, en la provincia de Chubut. 

Le debe su nombre al pueblo Diadema Argentina, que comenz√≥ como un campamento montado por Royal Shell Dutch en 1917 cuando desembarc√≥ en la Cuenca del Golfo San Jorge para explorar su primera concesi√≥n exploratoria. La firma angloholandesa descubri√≥ petr√≥leo all√≠ a fines de 1925, para luego iniciar un largo per√≠odo de explotaci√≥n. En 1977 Shell le vendi√≥ el yacimiento a la Compa√Ī√≠a Austral Petrolera SA, una sociedad constituida por tres empresas m√°s peque√Īas denominadas Competrol SA, T√©cnica Patag√≥nica SA y Servicios Ryder Scott SA. (...)

Fuente: Econojournal

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