Tal vez una de las pocas coincidencias a corto y mediano plazo. Foto: CEDOC PERFIL. La caída en equipos de perforación fue total en Vaca Muerta en el máximo de restricciones de la pandemia y ahora empieza a recuperar actividad. Más allá de la volatilidad de la economía, referentes de empresas petroleras remarcaron que lo que se necesitan son definiciones de precios y condiciones para llegar al potencial del yacimiento no convencional y generar las divisas que necesita el país. 

En eso coincidieron Daniel De Nigris, Country Manager de Exxon Mobile en Argentina, Javier Martínez Álvarez, Director General de Tenaris y Sean Rooney, Presidente de Shell Argentina durante un encuentro online organizado por la Cámara de Comercio de los Estados Unidos en la Argentina (AmCham) y el Instituto Argentino de Petróleo y Gas (IAPG). 

“El potencial existe pero hubo muchos cambios de reglas. El Estado tiene que acompañar, las provincias petroleras, los sindicatos, pero tiene que dejar que las empresas trabajen”, remarcó Rooney de Shell, que le apuntó a los cambios en los precios. Pese a las restricciones cambiarias y la volatilidad macroeconómica, para el sector petrolero “están las condiciones financieras” si se trata de Vaca Muerta.  Vaca Muerta, paralizada: hubo cero fracturas en abril La industria tiene el potencial de generar divisas intacto, “al igual que el campo”, según planteó Martínez Álvarez. “La previsibilidad de las reglas de juego es importante para empresas que van a tener que hacer inversiones significativas para obtener el recurso”. 

El empresario consideró que los funcionarios del Gobierno comprenden los planteos de las empresas. “A la Argentina la devora el corto plazo. Necesitamos complementar el entendimiento con compromisos que se respeten de largo plazo”, remarcó.  Producción. Pese a la caída de la actividad a nivel global, se está comenzando a reactivar la cuenca neuquina. “La caída de equipos de perforación fue muy grande. 

En Estados Unidos cayeron 70% y en Argentina bajó de 70 equipos a 50 a fin del año pasado y con la pandemia pasó a cero equipos en actividad. Es algo que no vimos en ningún lugar. Después pasaron a ser 15 y hoy estamos viendo 25 equipos en marcha”, remarcó Martínez Álvarez en base a los datos de Tecpetrol, la petrolera del Grupo Techint. “En los próximos dos años vamos a estar exportando petróleo y en algunos años más, gas”, agregó Rooney sobre la explotación de Shell. La apuesta por el gas es compartida en el sector como la de mediano a largo plazo.  El barril criollo mejora las perspectivas de caja de YPF, según Fitch Desde Exxon Mobile, 

De Nigris coincidió en que “en el corto mediano plazo puede representar un aumento de ingresos y mejora fiscal. En las últimas exportaciones mejoraron los precios de venta porque se entiende cuál es la calidad del crudo de Vaca Muerta”.  “El gas era la gran oportunidad que tenía el país. Hoy la Argentina debería enfocarse en el petróleo para pensar en la exportación pero tenemos que evitar que se pierda la capacidad del gas.(...)