«Se ha caído de 25 a 11 perforadores. Eso hace que las empresas de operaciones especiales empiecen a repartirse el trabajo. Todo empezó a reducirse, hay una fractura, una cementación por equipo, ha caído enormemente la actividad en las operadoras, es una caída libre. 

En Capsa quizá ha aumentado, pero son contratos pequeños y lo mismo empiezan a sobrar equipos de workover en todas las cuencas producto que no hay tantas operaciones especiales», resumió Avila.    RECONVERTIR LA CUENCA   Agregó Avila que «lo que tenemos que llegar es a un acuerdo con toda la gente adentro. Podemos discutir con las operadoras, lo que no voy a discutir es la gente. 

Hoy, la Cuenca se reconvierte pensándola inteligentemente entre las operadoras y un sindicato dispuesto a escuchar y ver cómo podemos dar una mano para solucionar algunos problemas». Al aire por FM La Petrolera, «Loma» indicó que «también tiene que haber una madurez de decir que va a haber cierta cantidad de perforadores y cumplirlo, así lo podemos firmar, porque eso nunca se firmó. Entre todos tenemos que buscar soluciones y ayudar a las pymes de la región, que se endeudaron en dólares y cobran sus servicios en pesos». 

«Si nosotros tenemos garantías de trabajo, quizá podemos colaborar para poder mantener la paz social, que es el costo más grande para la región. Tenemos que sentarnos todos a plantear cómo salimos adelante enmarcando a todos, pero todavía no nos han dado un indicio de que esté aprobada la inversión para 2023», enfatizó Avila. El líder sindicalista subrayó que «acá se habla de números como también de la inversión que se ve en Vaca Muerta, donde YPF pone 2.000 millones de dólares contra los 600 que ponen en Comodoro, de los cuales la mitad va a parar a Santa Cruz y otra mitad va a polímeros, algo que no significa trabajo para nuestra gente».   (...)