En el evento de Recursos Humanos organizado por El Cronista y la revista Apertura, Florencia Tiscornia, vicepresidenta de Personas y Cultura de YPF, asegur贸 que la pandemia 鈥渢rajo un nuevo escenario y llev贸 a que las empresas se enfrenten al desaf铆o de la transformaci贸n digital鈥�.

Adem谩s, asegur贸 que este factor llev贸 a replantear la forma en que se trabaja, se relaciona y se organiza el trabajo para crear valor tanto para las empresas como para los empleados.

A su vez, dijo que 鈥淵PF se enfrenta al desaf铆o de convertirse en un empleador de preferencia y potenciar la creaci贸n de valor en colaboraci贸n con su fuerza laboral. Esto implica generar entornos de bienestar, productividad y agilidad鈥�. Ante estos desaf铆os, la empresa replante贸 su enfoque en la gesti贸n de personas y la cultura organizacional.

En cuanto a las medidas internas de la energ茅tica, destac贸 que una de las primeras acciones fue cambiar el nombre del departamento de Recursos Humanos a 鈥淧ersonas y Cultura鈥�.

Por otro lado, cont贸 que se establecieron pilares estrat茅gicos que incluyen la evoluci贸n hacia una cultura 谩gil, apreciativa y digital, el desarrollo de un liderazgo habilitador de esa cultura, el impulso al mejor talento y el desarrollo de capacidades para el presente y el futuro del negocio.

Por otro lado, coment贸 que, desde la empresa, empezaron a pensar en las experiencias de los colaboradores trabajando para la compa帽铆a, que en la actualidad emplea a un total de 24.000 personas de manera directa: 鈥淪ostener ambientes de diversidad e inclusi贸n, algo que fue, es y seguir谩 siendo el eje de nuestros motores鈥�.

El punto central que destacaron desde YPF fue el nuevo enfoque que tomaron a partir de esta nueva din谩mica. Tiscornia remarc贸 que 鈥渓a experiencia de valor no es simplemente un cambio sem谩ntico, sino que se trata de dejar de hablar de compensaci贸n y beneficios, para pasar a hablar de c贸mo se siente y c贸mo se vive trabajar en la compa帽铆a鈥�.