Es que, m谩s all谩 de posibilitar crear una marca empleadora atractiva, las empresas m谩s diversas, equitativas e inclusivas son m谩s productivas.

Julieta Delorenzi, Sr. Manager de transformaci贸n cultural de Tecpetrol, particip贸 del evento y cont贸 que la empresa tiene varios programas dentro de su 谩rea de transformaci贸n cultural. Uno de ellos, que ya tiene seis a帽os, se llama M谩s Diversidad y comenz贸 con el foco muy puesto en las mujeres, al tratarse de una industria ampliamente masculina.

"Vimos que era necesario poner el foco ah铆. Entonces, empezamos a trabajar en g茅nero, en la incorporaci贸n de m谩s mujeres. Luego, desarrollamos otros ejes de trabajo que son generaciones, culturas nacionales, personas con discapacidad, diversidad sexual".

Cuando comenz贸 el programa de diversidad, hab铆a un 18% de mujeres en la empresa energ茅tica del holding del la familia Rocca. Actualmente ese n煤mero ascendi贸 al 24%. "Por ah铆 para otras empresas que est谩n en otras industrias no es tanto, pero para el sector energ茅tico vamos bien", asumi贸 la ejecutiva.

No es novedad que haya varias generaciones conviviendo en el mismo 谩mbito de trabajo.

Sin embargo, lo que s铆 llama la atenci贸n "es que ahora los j贸venes vienen con mucha energ铆a, con muchas cosas para decir y son muy valientes en decir las cosas. Entonces, vimos la necesidad de generar espacios de conversaci贸n", cont贸.

Y agreg贸: "Armamos un programa que busca que gente joven, de menos de 30 a帽os, mentoree a gente m谩s grande, de alrededor de 60 a帽os y que tenga mucha experiencia en Tecpetrol.

La idea es que no hablen de tecnolog铆a y redes sociales, sino de temas de diversidad, de comunicaci贸n, de flexibilidad".

Se trata de conversaciones privadas. Pero, si hay algo de esas conversaciones que se puede trasladar a toda la compa帽铆a, se hace. El programa empez贸 por el presidente, vicepresidente y country managers