Las empresas productoras de hidrocarburos empezaron a comunicar formalmente a distintas compa帽铆as de servicios la cancelaci贸n de los contratos de equipos de perforaci贸n que estaban en actividad hasta antes de la pandemia. As铆 se desprende de un relevamiento realizado. 

Era previsible. Por efecto del aislamiento obligatorio, la demanda de crudo y combustibles cay贸 entre un 35% y un 45% en abril y mayo. Y las perspectivas para adelante son inciertas. Est谩 claro que llevar谩 meses recuperar el nivel de perforaci贸n anterior a la pesificaci贸n de los precios del crudo decretado por el gobierno de Mauricio Macri en agosto del a帽o pasado. Esa decisi贸n marc贸 un punto de quiebre en el sector. La expansi贸n del Covid-19 termin贸 eclosionar un escenario que ya estaba resquebrajado. En ese contexto, algunas petroleras enviaron esta semana una comunicaci贸n oficial a sus contratistas para cancelar los contratos de equipos torre y otros servicios petroleros. 

Es parte de un sinceramiento de una realidad compleja que comienza a desbordar los genuinos intentos de control de los l铆deres pol铆ticos, empresariales, pol铆ticos y sindicales. YPF, por ejemplo, env铆o una orden de servicios a San Antonio Internacional, el principal proveedor de taladros de perforaci贸n del pa铆s, para desafectar la contrataci贸n de 18 equipos torre que est谩n distribuidos en distintas provincias. Cuatro de esas unidades est谩n emplazados en campos de la mayor petrolera del mercado en Santa Cruz (dos workover y dos perforadores). 

Otros dos est谩n asignados a yacimientos de Santa Cruz. La mayor铆a restante est谩n radicados en Neuqu茅n, donde se sentir谩 con mayor impacto la decisi贸n. YPF est谩 trabajando en el redise帽o de sus operaciones para adaptarse a la nueva realidad. El vicepresidente de Servicios, Carlos Alfonsi, un hist贸rico de YPF con amplia experiencia en el manejo pol铆tico de estas situaciones, es quien est谩 a cargo de esa iniciativa. La comunicaci贸n a San Antonio, que es controlada por el fondo Lone Star, fue sin aviso y en la empresa no la esperaban. 

La decisi贸n obligar谩 a definir el futuro de unos 500 operarios que estaban asignados a esos equipos. Otras petroleras est谩n comunicando desafectaciones similares a las que comunic贸 YPF. Efecto cascada El resquebrajamiento del tejido operativo y financiero de las empresas de servicios provoc贸 efectos secundarios impensados. El Banco Santander, uno de los de mayor presencia en la Argentina, instrument贸 esta semana una jugada poca ortodoxa. 

Envi贸 a una operadora una carta documento en la desgrana la siguiente situaci贸n: explica que el Santander otorg贸 un pr茅stamo a una empresa de servicios que hoy est谩 en mora en la cancelaci贸n de ese compromiso, por lo que le pide a la petrolera que directamente redireccione hacia el banco los pagos que en origen estaban destinados a la empresa de servicios. Dif铆cil que el planteo funcione, sobre todo porque no cuenta con el respaldo de otras entidades como el BBVA y el Banco Ciudad que no respaldan el proceder del Santander. Pero deja en evidencia la desesperaci贸n que se vive en el sector.