鈥淟as compa帽铆as nacionales de petr贸leo tienen dos misiones principales que deben asumir en sus pa铆ses. Tienen la misi贸n de ser el arma y el brazo econ贸mico del Estado al que proveen ingresos destinados a la seguridad energ茅tica, a los servicios energ茅ticos y al desarrollo industrial del sector鈥�, expres贸 Hallal Nassim.

La afirmaci贸n fue realizada durante el panel din谩mico sobre el rol de las empresas estatales en el movimiento econ贸mico de cada uno de los pa铆ses, el mismo que fue moderado por el presidente de Yacimientos Petrol铆feros Fiscales Bolivianos (YPFB), 脫scar Barriga Arteaga, en el marco del 2潞 Foro de Gas, Petroqu铆mica y Combustibles Verdes.

Hallal Nassim a帽adi贸 que las compa帽铆as petroleras deben obtener ganancias en sus actividades econ贸micas, para lo cual necesitan invertir a fin de incrementar y renovar sus reservas hidrocarbur铆feras.

La argelina Sonatrach tiene m谩s de 800 asociaciones activas con otras compa帽铆as en las actividades del upstream (exploraci贸n y explotaci贸n) y otros puntos de la cadena de valor. Tiene 150 empresas subsidiarias, compa帽铆as de servicios y empresas de joint venture con proveedores de servicios internacionales.

Por su parte, Sinopec, como empresa estatal, encar贸 el escenario de bajos ingresos con estrategias variadas. La china es una de los principales operadores mundiales que tiene presencia activa en 65 pa铆ses de los cinco continentes y es el mayor proveedor de productos petrol铆feros de China.

鈥淓n este 煤ltimo per铆odo, los resultados han crecido en un 55% y mientras las ventas aumentaba a un ritmo de un 18%; considero que una racionalizaci贸n de las inversiones, m谩s una pol铆tica de contenci贸n en los costos, unido al crecimiento interno del mercado, son las principales razones que justifican estos incrementos鈥�, dijo Feng Lin, subgerente de China Petroleum & Chemical Corporation (SINOPEC).

Entre tanto, 鈥減ara Petrobras la mayor posibilidad de tener lucro y ganancia es el Presal. Nuestros grandes campos tienen una productividad muy alta y tienen un gran costo de exploraci贸n鈥�, asegur贸 Helio da Cunha Bisaggio, superintendente de Infraestructura e Movimentacao, ANP Brasil.

Consultado Helio da Cunha Bisaggio, sobre la intenci贸n de Petrobras de reducir sus operaciones locales e internacionales, la autoridad dijo que forma parte de la estrategia de la petrolera brasile帽a deshacerse de activos, reducir su deuda para poder invertir en proyectos donde pueda obtener mayor lucro. 鈥淧etrobras asume todo el riesgo. Su pensamiento ahora es priorizar actividades m谩s lucrativas sin dejar las otras actividades, pero reduciendo su actividad en los otros campos鈥�.

En el panel de discusi贸n, las empresas estatales a nivel mundial, como Sinopec, Petrobras y Sonactrach, explicaron sus experiencias sobre el cual se mueve la industria de los hidrocarburos.

El presidente ejecutivo de Yacimientos Petrol铆feros Fiscales Bolivianos (YPFB), 脫scar Barriga Arteaga, reconoci贸 la importancia de las empresas estatales dentro de la relaci贸n Empresa-Estado.