
Camuzzi lanz贸 su primer reporte de sustentabilidad, un documento que refleja la huella que ha dejado la compa帽铆a durante el 2019 a trav茅s de la generaci贸n de valor econ贸mico, social y ambiental en las siete provincias en donde distribuye gas natural a sus m谩s de 2 millones de usuarios.
El reporte, disponible para ser descargado desde el sitio web www.camuzzigas.com.ar recorre la estrategia de sustentabilidad de la Distribuidora, que tiene entre sus objetivos contribuir con las comunidades en donde opera, crear futuro a trav茅s de la educaci贸n y la formaci贸n de habilidades para el empleo, fortalecer la cadena de valor, integrar los principios de responsabilidad social en la toma de decisiones y brindar un servicio de calidad cuidando el medio ambiente.
Entre los principales resultados reportados, se destacan: la distribuci贸n de m谩s de 10.000 millones de m3 de gas natural (cifra que representa m谩s del 20% del volumen de gas entregado en toda la Argentina durante el a帽o), inversiones en obras de expansi贸n de la infraestructura y seguridad por m谩s de $2.400.000 y con proveedores locales, la formaci贸n y capacitaci贸n de m谩s de 10.500 chicos bajo el programa 鈥淢谩s cerca de nuestro futuro鈥, el ahorro de 56 toneladas de papel gracias a la generaci贸n de 950.000 documentos mensuales en formato digital, y el cumplimiento del 100% de los indicadores de calidad de servicio y de protecci贸n ambiental estipulados por el ENARGAS, entre otros.
鈥淓stamos muy orgullosos de presentar nuestro primer reporte de sustentabilidad, que resume nuestro esfuerzo por adoptar un papel transformador ante los nuevos modelos de negocio, renovando nuestro compromiso con los 10 principios del Pacto Global y apalancando el desarrollo social, ambiental y econ贸mico de forma equilibrada, responsable y sustentable. Alcanzar nuevos hitos, como este Reporte de Sustentabilidad, no significa haber cumplido la meta trazada. Por el contrario, nos obliga a seguir impulsando mejoras y eficiencias en todos nuestros procesos鈥 afirm贸 Maria Tettamanti, Directora General del Camuzzi.
Fuente: Econojournal
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