鈥淟a rentabilidad ha sido decepcionante. El cierre de nuestras operaciones de ingenier铆a y construcci贸n involucra costos, pero en el largo plazo, es la decisi贸n correcta鈥�, expres贸 la compa帽铆a a los inversores. En privado, la plana mayor de la empresa admite que, cada vez que aparecen en casos de corrupci贸n, la acci贸n de la empresa sufre.

Los gastos de Skanska en la regi贸n superaron sus ingresos en casi US$ 200 millones en el 煤ltimo balance. 鈥淓stamos finalizando nuestros proyectos en marcha, pero no tomando ninguno nuevo鈥�, puntualiz贸 la empresa. La compa帽铆a sueca le encomend贸 al Citibank que le consiga posibles compradores. La venta es manejada por la filial estadounidense de Skanska, que es la responsable de la retirada.

El mandato otorgado a Citibank establece la venta de toda la operaci贸n regional. Pero en la compa帽铆a hubo contactos informales con potenciales compradores locales, avis谩ndoles que tambi茅n podr铆an escuchar ofertas por pa铆ses puntuales.

Skanska Argentina es rentable, seg煤n explicaron varios ejecutivos del sector. La firma le interesa a Helport (de Eduardo Eurnekian) y Panedile, entre otros jugadores de la construcci贸n. En las conversaciones 鈥渆xtraoficiales鈥� de un emisario sueco con empresarios locales surgi贸 el nombre de Pan American Energy (PAE), de la que Skanska es proveedor en el yacimiento de Cerro Drag贸n (Chubut). Fuentes de la empresa lo desmitieron por completo.

La firma tiene 4.000 empleados y le vende servicios a petroleras como PAE y Petrobras. 鈥淭iene buenos contratos, aunque son de renovaci贸n anual y la industria petrolera est谩 bajando costos. Pero las perspectivas son positivas鈥�, cont贸 un conocedor de las negociaciones.

La decisi贸n de salir de la regi贸n gener贸 una fuga de los mayores cuadros gerenciales en Skanska. Sebasti谩n Mart铆n, uno de los vicepresidentes ejecutivos con mayor injerencia en el pa铆s, no est谩 m谩s al frente de la oficina local. Otros de sus directores y gerentes con mayor experiencia y contactos ya fueron tentados por algunos competidores o hasta ya se pasaron.

鈥淣os vamos a concentrar en mercados en los que tenemos mayor presencia鈥�, marc贸 la compa帽铆a. En Chile, Skanska era accionista de una autopista en Antofagasta. Vendi贸 esa participaci贸n durante el a帽o pasado. 鈥淐omo consecuencia de esa venta, Skanska ya no tiene activos u operaciones en Am茅rica latina鈥�, inform贸 la compa帽铆a.